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Acción Estratégica Indicador Medio de Verificación Meta Responsable
Desarrollar un programa de formación para las y los funcionarios del CEDERE
Programa de formación 50% de funcionarias/os
Informe proyecto de capacitación. Dirección de personal.
2021
Coordinación de Recintos
Gestionar sistema tecnológico de comunicación oportuna que permita mejorar los procesos administrativos y educativos del CEDERE
Reducción del 50% en el tiempo respuesta desde Dirección para la concreción de las diversas acciones del CEDERE.
80 % de uso de la plataforma web
E- mail Plataformas V°B°.
2025
Dirección CEDERE
Establecer normativas que regulen los reglamentos de derechos y deberes de los usuarios del CEDERE.
100% de las coordinaciones cuentan con reglamento de derechos y deberes.
Reglamento de deberes y derechos de cada coordinación.
2020
Dirección CEDERE
Diseñar campañas de Marketing para la captación de usuarios de los diversos servicios que ofrece el CEDERE.
Incremento de un 30% Usuarios 2019/usuarios 2020
Registro de Inscritos
2021
Dirección CEDERE Área Comunicaciones
Establecer nuevas alianzas estratégicas para la gestión de aportes o recursos.
8 alianzas anuales.
Convenios de alianzas estratégicas.
2025
Dirección CEDERE
Aplicar de encuesta de satisfacción a los distintos grupos usuarios del CEDERE.
90% de destinatarios se sientan satisfechos o muy satisfechos con la gestión y resultados.
Resultado de Encuesta de satisfacción.
2021
Dirección CEDERE
Instalar un equipo de gestión
50% de RRHH que integra el equipo. Periodicidad en el trabajo del equipo.
Actas de reunión
2021
Dirección CEDERE
PLAN ESTRATÉGICO CEDERE 2020 · Universidad Austral de Chile 57