Page 64 - Demo
P. 64
ا لمام المشاركين بمفهومي ا بداع وا بتكار والفرق ما بين ا بتكار التحسيني والجذري أدوات ووسائل ا بداع وا بتكار التعرف على مفهوم `X10 وتطبيقاته
المخرجات
المحتـوى
تنمية مهارات ا بداع وا بتكار
التعرف على مفهومي ا بداع وا بتكار و الفرق ما بين ا بتكار التحسيني والجذري تعريف المشاركين بأدوات ووسائل ا بداع وا بتكار
من مهارات التفكير ا بداعي
وا حمر ا دوات التي تساعد المؤسسة على تعزيز ا بداع وا بتكار في ثقافتها ما هو مفهوم X10 آلية تطبيق المفهوم في القطاع العام ممارسات عالمية واقليمية في هذا المجال
تمكين المشاركين من امت ك مجموعة التعرف على مفهوم `X10 وتطبيقاته
تعريف ا بداع ا بتكار أدوات ووسائل ا بداع وا بتكار كيفية جعل ا[داع ا بتكار جزء من ثقافة المؤسسة معوقات ا بداع في القطاع الحكومي الفرق ما بين ا بتكار التحسيني والجذري استراتيجية المحيط ا زرق
ا هـداف
معرفة-مهارة
مكتسباتالبرنامج
برنامبجراوماجحد
عددالبرامج
محاضرة-عرضتقديمي-تمارين
تقنياتالتدريب
داخلي
المحاضر
تطبيقمنهجيةقياسأثرالتدريب
أساليبقياسا ثر العائدمنالتدريب
يومأيوااحمد//515ساساععةات
المدة/الساعات
ت تطروسييرخكثوقادفرة اوا ب تكقارمفةيوال جقنامسةية والمناوفالذجانلقسياةديواةلموارا فختقصاصية
ارتباطالبرنامج باستراتيجيةا دارةالعامة
إدارإةداارلتةدار يبدباعوتواط وبيتركار -داءمر-كزمارلكتزدارليتدبريب
الجهة المنظمة / مكانا نعقاد
64
