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ADMINISTRACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Formato: RLDE-DIES-POSGRADO

REPORTE DE LECTURA No.:

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Fecha:
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Referencia bibliográfica :

Transcribe cinco ideas principales del autor.
1.- Según el autor dice que el cambio organizacional son las transformaciones que sufre la organización en el ambiente laboral tanto interno como

externo, mediante el uso de aprendizajes.
2.- habla del cambio organizacional como un orden estructural que sufren las organizaciones al cual se traduce como un nuevo comportamiento
organizacional.
3.- menciona 4 estrategias para poder tener una mayor probabilidad de tener éxito a la hora de la resistencia al cambio:
- se debe de tener con una visión común del cambio
- también tener con buenas figuras de líderes con facilidad de comunicación para poder transmitir esta visión de cambio a toda la
empresa.
- se debe de contar con un plan para educar a todos los empleados sobre los cambios de sus áreas.
- decir los métodos y métricas que se van a utilizar para medir el éxito del cambio.
4.- también menciona que para poder realizar un cambio favorable, se debe de realizar primero un diagnóstico para ver si la empresa está lista para
dar el cambio, después de eso viene la preparación aquí se debe de contar con un presupuesto el cual se acople a lo necesitado, como tercer paso
esta la ejecución, esto más que nada es la implementación del cambio y el seguimiento que se le da al mismo, por ultimo está el mantenimiento, que
se trata de seguir con las acciones y mantener informado para seguir el cambio.
5.- menciona que para una gestión efectiva se debe entender al colaborador como protagonista de ese cambio. Además es importante el papel que
entra a jugar el agente de cambio.

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