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TIPOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO




                  Este se define como el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los
                  recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por
                  la organización.

                  El control es un elemento del proceso administrativo, este incluye las actividades que se
                  emprenden  para  garantizar  que  las  operaciones  reales  coincidan  con  las  operaciones
                  planificadas, los directivos de las empresas, tienen la obligación de controlar y realizar las
                  evaluaciones de los resultados, tomando las medidas necesarias para minimizar pérdidas y
                  las ineficiencias.

                  En  otras  palabras  se  puede  decir  que  el  control  administrativo  tiene  como  propósito
                  alcanzar una meta ya sea con planes estratégicos bien establecidos o procesos los cuales
                  llevan a la organización a cumplir sus objetivos.


                  Además toda organización debe de estar dispuesta a encontrar sus fallas y poder corregirlas,
                  y para que el control sea posible se debe de contar con un sistema de información que sirva
                  como punto de referencia para poder cuantificar las fallas y los aciertos, lo cual trae como
                  consecuencia  el  incremento  de  valor  de  la  empresa.  Para  las  empresas,  le  resulta  vital
                  conocer estas fallas para así lograr una superación constante.

                  Para poder ejercer el control administrativo existen tres sistemas de control, los cuales estos
                  son  los  más  utilizados  y  sirven  de  guía  para  determinar  el  tipo  de  control  que  debe  ser
                  implementado según el tipo de empresa. Estos sistemas son los siguientes:



                  Control guía o Direccional:

                  Consiste  en  que  los  resultados  obtenidos  se  pueden  predecir  y  además  que  las  acciones
                  correctivas deben efectuarse antes de completar la operación.


                  Aseguran  que  los  objetivos  sean  claros  que  establezcan  el  rumbo  adecuado  y  que  estén
                  disponibles los recursos apropiados, se encuentran en lo que sucede  durante el proceso  de
                  trabajo llamados  a veces controles de dirección, monitorean las operaciones y actividades
                  en curso para asegurar que las cosas se hagan de acuerdo con lo planeado.
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