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5.- REDUCIR 5% DEL COSTO DE LOS MATERIALES Y 3% LOS GASTOS DE FABRICACION VARIABLES
DATOS:
P PRECIO(P) $ 5,000.00
CV materiales $ 950.00 TOTAL CV
gastos de fabricacion $ 970.00 $ 1,920.00
CF COSTOS FIJOS(CF) $ 200,000.00 $ 2,400,000.00
MENSUAL ANUAL
MODELO COSTOS-VOLUMEN-UTILIDAD
1000 - $ 50.00 5% 950
PRIMER FORMULA: 1000- $ 30.00 3% 970

PE= CF $ 2,400,000.00 779.2207792 UNIDADES
P-CV $ 3,080.00
ESTADO DE RESULTADO
CONDENSADO

INGRESOS TOTALES $ 3,896,103.90
(-) COSTOS VARIABLES TOTALES $ 1,496,103.90
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL $ 2,400,000.00
(-) COSTOS FIJOS $ 2,400,000.00
(=) PUNTO EQUILIBRIO $ -

6.- AUMENTAR PRECIO 5% Y DISMINUIR GASTOS DE FABRICACION EN $50
DATOS:
P PRECIO(P) $ 5,250.00
CV materiales $ 1,000.00 TOTAL CV
gastos de fabricacion $ 950.00 $ 1,950.00
CF COSTOS FIJOS(CF) $ 200,000.00 $ 2,400,000.00
MENSUAL ANUAL
MODELO COSTOS-VOLUMEN-UTILIDAD 5%
5000 + $ 250.00 $ 5,250.00
PRIMER FORMULA:
1000- 50 950

PE= CF $ 2,400,000.00 727.2727273 UNIDADES
P-CV $ 3,300.00

ESTADO DE RESULTADO
CONDENSADO

INGRESOS TOTALES $ 3,818,181.82
(-) COSTOS VARIABLES TOTALES $ 1,418,181.82
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL $ 2,400,000.00
(-) COSTOS FIJOS $ 2,400,000.00
(=) PUNTO EQUILIBRIO $ -