Page 11 - อ ปกรณ์
P. 11

8


                                 ประเทศอาเซียน                     โครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการเจริญเติบโตของเมือง
                                                                   - การก าจัดขยะไมวดี มีกองขยะสูงอยูวใจกลางเมือง

                                                                   - การบ าบัดน้ าเสียและสิ่งปฏิกูลไมวเป็นระบบ
                                                                   - ปัญหนาหนนี้สินของกลุวมเกษตรกรดั้งเดิม
                                                                   - ปัญหนาการววางงานส าหนรับผู้ที่เข้าสูวงานในภาคนี้ไมวได้
                                                                   - ปัญหนาอาชญากรรมเพิ่มมากขึ้น

            มุมมองด้านคุณภาพ    - มีการใช้เทคโนโลยีใหนมวเพื่อเพิ่ม - ขาดการพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐานท าใหน้ไมว
           การบริการ             ประสิทธิภาพการผลิต                เพียงพอตวอความต้องการ
                                 - ได้รับรางวัลดีเดวนของเทศบาลใน - ขาดความรู้ในการจัดท าโครงการเพื่อการลงทุน

                                 ประเทศอาเซียน
                                 - เป็นเลิศด้านการใหน้บริการงานทะเบียน
                                 งานโยธา งานบริการสาธารณสุข งานด้าน
                                 การจัดการส านักงาน

           มุมมองด้าน           - การจัดตั้งกองทุนหนมูวบ้าน       - ขาดการบูรณาการของหนนววยงาน
            กระบวนการภายใน                                         - ขาดการจัดการอนุรักษ์ควบคูวกับการพัฒนา

           มุมมองด้านการเรียนรู้  - ผู้บริหนารมีความสนใจในการวางแผน - ขาดการวางแผนที่ดีท าใหน้การแก้ไขปัญหนามีความ
            และการพัฒนา          เพื่อพัฒนา                        ลวาช้า
                                 - เป็นเมืองส าคัญของการค้นคว้า - เกษตรกรเบื่อหนนวายตวออาชีพกสิกรรม
                                 ทดลองพันธ์พืชที่ใหนญวที่สุดของประเทศ - การเปลี่ยนการถือครองที่ดินของกลุวมเกษตรกร
                                 สยาม                              ดั้งเดิม อาจกวอใหน้เกิดการบุกเบิกที่ดินท ากินใหนมวใน

                                 - เป็นศูนย์กลางด้านธุรกิจเกษตร พื้นที่ป่าสงวน การท าลายป่าต้นน้ า เป็นต้น
                                 อุตสาหนกรรมที่ใหนญวที่สุดในภูมิภาค
                                 - บุคลากรมีความรู้ ความสามารถเป็น

                                 ที่ยอมรับ





                                              ส่วนที่ 4 การจ าลองสถานการณ์

              หนลังจากที่ได้ท าการวิเคราะหน์สภาพแวดล้อมภายนอกกับองค์การ  โดยใช้  SWOT  Analysis  แล้ว  ขั้นตอนตวอไปคือ

              การก าหนนดกลยุทธ์ ซึ่งการจะก าหนนดกลยุทธ์จ าเป็นจะต้องใช้ SWOT Matrix คือการน าจุดแข็ง จุดอวอน โอกาสและ
              ข้อจ ากัด มาประมวลเข้าด้วยกันเพื่อสรุปเป็นตารางความสัมพันธ์ของปัจจัยเชิงกลยุทธ์ 4 ด้าน ได้แกว    SO Strategies

              ถือเป็นแนวทางที่ดีที่สุด  (The  best-case  scenario)  กลยุทธ์ที่ใช้คือการรุกไปข้างหนน้า  เชวน  การพัฒนาผลิตภัณฑ์

              WT Strategies ถือเป็นแนวทางที่แยวที่สุด (The worst-case scenario) กลยุทธ์ที่ใช้คือการปรับเปลี่ยนภายใน WO
              Strategies จะต้องใช้ SO Strategies มาชววยคือกลยุทธ์การพัฒนาภายในองค์การ
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16