Page 6 - E-book

โครงการ “การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรเพื่อสร้างนวัตกรรมการบริหารงานภาครัฐ” รุ่น 2 (ต่อ)

บรรยากาศการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ที่ได้ : นวัตกรรมที่ส าคัญ

 1. การติดตามประเมินผลแผนงานโครงการของสพจ.อุดรธานี : กลุ่มยผ. สพจ.อุดรธานี

2. กระบวนการขายข้าวชาวนาและผลิตภัณฑ์ชุมชน ด้วยการท าตลาดดิจิตอล (Digital Marketing) ยุค 4.0 :
กลุ่มสธ. สพจ.อ านาจเจริญ

3. การรับสมัครร้านธงฟ้าประชารัฐ : กลุ่ม กศ. สพจ.นครราชสีมา และ
4. การน า QR CODE มาใช้กับตัวอย่างค าขอจดทะเบียนธุรกิจ : กลุ่มทอ. สพจ.นนทบุรี และ สพจ.พระนครศรีอยุธยา
โดยผู้เข้ารับการอบรมมีการลงพื้นที่รับฟังปัญหาของผู้ประกอบการ การหาเครือข่ายในพื้นที่ และการจัดท าแผนงาน/โครงการที่

ต่อเนื่องหรือขยายผล
 ผู้เข้ารับการอบรมน าความรู้ที่ได้จากการพัฒนากระบวนการท างานให้มีนวัตกรรมไปต่อยอดองค์ความรู้และมีการพัฒนา

กระบวนการท างานอื่นๆ ให้มีนวัตกรรมในหน่วยงานของตน
 ผู้เข้ารับการอบรมน าความรู้ที่ได้จากการพัฒนากระบวนการท างานให้มีนวัตกรรมไปเผยแพร่องค์ความรู้ให้แก่บุคลากรใน
หน่วยงานของตน และสรุปองค์ความรู้ที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนากระบวนการท างานมีนวัตกรรม รวมทั้งน าเสนอในเวที

แลกเปลี่ยนเรียนรู้ต่อไป

ปัจจัยแห่งความส าเร็จ แนวทางการด าเนินงานต่อไป
1. การบริหารจัดการโครงการ การออกแบบหลักสูตร ที่เน้นการ 1. จัดฝึกอบรมหลักสูตร “การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรเพื่อ

ปฏิบัติจริงและมีวิทยากรที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญในการปรับ สร้างนวัตกรรมการบริหารงานภาครัฐ” รุ่น 3 เพื่อขยายการ
กระบวนการท างานให้เกิดนวัตกรรม การคาดการณ์ความเสี่ยงที่จะ พัฒนา/ปรับปรุงกระบวนการท างานให้เกิดนวัตกรรมในสพจ.ให้

เกิดขึ้นในระหว่างการด าเนินโครงการ ให้ความยืดหยุ่นแก่ผู้เข้าอบรม ครอบคลุมทั้ง 76 จังหวัด
ในการปรับเปลี่ยนแผนฯ การรับฟังความคิดเห็นของผู้เข้าอบรม 2. สร้างเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในเรื่องการพัฒนากระบวนการ
รวมทั้งอ านวยความสะดวกให้แก่ผู้เข้าอบรมตามความเหมาะสม ท างานให้เกิดนวัตกรรม โดยน ากลุ่มงานที่ได้รับการคัดเลือกจาก

2. ผู้เข้าอบรม มีความมุ่งมั่น ตั้งใจน าความรู้ที่ได้ไปปรับ วิทยากร 5 สพจ.มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้กับสพจ.อื่นๆ
กระบวนการท างานในปัจจุบัน ให้เกิดนวัตกรรม เพื่อลดความ 3. หารือกับกบบ. เพื่อหาแนวทางในการสร้างแรงจูงใจในการ

ยุ่งยาก ลดเวลาในการท างาน ท าให้งานบรรลุผลส าเร็จอย่าง ปฏิบัติงานของข้าราชการในสป. เมื่อมีการพัฒนากระบวนการ
ถูกต้องและรวดเร็ว เพื่ออ านวยความสะดวกให้กับประชาชน ท างานที่ส่งผลลัพธ์ให้ประชาชนได้รับการบริการที่ดี เป็นส่วน
3. การใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการฝึกอบรม ได้แก่ e-mail, หนึ่งในการเลื่อนเงินเดือนและเลื่อนต าแหน่ง ซึ่งจะท าให้เกิดการ

Line group, Google Forms มาใช้เพื่ออ านวยความ พัฒนางานและการบริหารงานบุคคลเชิงผลงานอย่างมีมาตรฐาน
สะดวกในการติดต่อประสานงาน รวมถึงใช้ในการติดตามการ และมีความเป็นธรรม (Merit System)

ด าเนินงานตามแผนงานของผู้เข้าอบรม วัฒนมน สินธพานนท์ : เรื่อง 2/2