Page 65 - SUMARIO 2013

Al-Anon Responsabilidad Compartida
enseñarnos que debemos confiar. Para confiar en seguir adelante en todos los proyectos para mejorar nuestra Oficina. Todo para crecer. Y añadió:
“La confianza que nos dan nuestros prin- cipios, nos dejan ser personas con capa- cidad para confiar en los demás y saber que los demás lo pueden hacer bien tam- bién. Todo es parte de darnos a nosotros esa confianza, que una enfermedad lla- mada alcoholismo nos quitó en un mo- mento dado”. La Presidenta de Finanzas Blanca Olivia V., agradeció la participa- ción de todos e introdujo su informe ha- blando del Tercer Concepto. Enseguida procedió a dar lectura a su informe.
Una vez finalizada la lectura del infor- me se pidió pasar a la sección de pregun- tas y respuestas.
PREGUNTAS PARA FINANZAS
–Una partida que aparece año con año es deudores diversos y noto que aparece una cantidad grande. ¿Ahí es- tán reportados gastos de Consejeras y préstamos de personas físicas?
Están considerados préstamos perso- nales del personal de la oficina. Pero la partida más grande es aportaciones por identificar. Vamos a buscar una estrategia para que ese ingreso se registre cuanto antes.
–El pasivo a corto plazo en acreedo- res aparece elevado. ¿Se aplicaron los prestamos que hacen personas físicas a la asociación?
Sí, se han aplicado esos préstamos. Específicamente se registran las cuentas de gente que no son impresores y que te-
nemos con ellos esas deudas.
–¿En impuesto por pagar, se supo- ne que bajará al aplicar la reducción del IVA?
Si, porque este año aceleraremos el proceso de devolución para que lo tenga- mos antes de final de año.
–¿Ya se pagó la primer mensualidad al banco del préstamo?
Ya está pagada la primera mensuali- dad y otras tres que están al corriente.
–En el rubro de primas de antigüe- dad, ¿si todos renunciaran esta sería la cantidad que ellos recibirían?¿Es una cantidad que permanece fija?
Sí, eso fue la suma que los actuarios recomiendan tengamos para esa contin- gencia el próximo año se actualizará y asi cada año
–En los lineamientos se habla de que el ingreso principal del que se sostiene nuestra agrupación resulta de la venta de literatura y aportacio- nes y que una vez que se cubran to- das las necesidades el remanente se va a la reserva prudencial, veo que es muy poca la cantidad que aparece en la reserva prudencial. Creo que prácti- camente la reserva debería ser el equi- valente al presupuesto anual. Sugiero que incrementen la reserva prudencial y que se proteja por un pagaré en una institución bancaria. Esto ustedes lo tienen en bancos y eso es riesgoso. Y deben considerar que esto no es para contingencias, remodelaciones ni me- joras.
Si. Lo ideal sería que tuviéramos más en la reserva y es algo que todavía no he- mos logrado por las situaciones que uste- des ya conocen. Pero, independientemen- te de eso, esta reserva nunca puede llegar a ser equivalente al presupuesto anual.
–¿Que son los servicios a la agru- pación? Tenemos buenas noticias por la recuperación de dinero y que lo ve- ríamos en los primeros seis meses de este año. Que tan garantizado es que a partir de eso tengamos buen suminis- tro de literatura?
Los servicios a la agrupación es una cuenta donde se registran los gastos de las reuniones de los comités, viáticos, cos- to de los envíos, impresiones. Todo lo que está encaminado a dar información a las áreas y que el Comité Ejecutivo aprueba.
–La situación es ahora distinta a hace cuatro meses. Con el préstamo banca- rio y el no tener ya gastos de litigios in- vertiremos más recursos en literatura. Además, a partir del cierre del Departa- mento de Contabilidad nuestro ahorro
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