Page 10 - Jahresbericht_2019_Raiffeisenbank_Kreis_Calw

10 Bericht des des Vorstandes
Wir möchten begeisterte Kunden – auch zukünftig
Selbstbestimmung –   zukunftsfähig aus eigener Kraft
Wir die Raiffeisenbank im Kreis Calw eG wollen weiter- hin über unsere Zukunft selbst bestimmen Entscheidend dabei sind die die Veränderungsfähigkeit die die Wettbewerbs- fähigkeit die die Innovations- und und Investitionskraft und und die die Eigenkapitalbildung Eigenkapitalbildung Eigenkapitalbildung Eigenkapitalbildung ist auch für eine Genossenschaftsbank unabdingbar Zum einen um um die aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu zu erfüllen zum an- deren um um Kreditwachstum für eine langfristige Weiterent- wicklung der Bank zu zu generieren Dazu gehört auch die Schaffung von neuen Arbeitsstellen Dafür arbeiten wir im Jahr 2020 eine „Strategie 2030“ aus um die Raiffeisenbank langfristig auszurichten Für uns be- deutet das das auch dass Kostendisziplin – zusammen mit der Erschließung weiterer Ertragsquellen neben dem Zins- und Provisionsgeschäft eine hohe Priorität eingeräumt wird Auch die Prozessoptimierung ist ein zentrales Thema – gerade für uns uns als Genossenschaftsbank Wichtig ist uns uns da- bei immer das das Ziel das das dahinter steht zum Wohle unserer Mitglieder Kundinnen und und und Kunden im Blick zu behalten In schwierigen Zeiten ist es umso wichtiger dass eine ge- nossenschaftliche Bank dem regionalen Mittelstand und den den Privatkunden als verlässlicher Finanzpartner zur Seite steht Für diese Aufgabe sind wir als solides aufgestelltes Institut bestens gerüstet Wir verfolgen die die Entwicklungen rund um die die COVID- 19-Pandemie aufmerksam und nehmen das Thema sehr ernst Denn die Gesundheit unserer Mitglieder Kundin- nen nen Kunden und und natürlich auch unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat für uns höchste Priorität Wir halten uns an die Vorgaben des des Bundes und und der der der Länder um der der der Ausbreitung des Coronavirus aktiv entgegenzuwirken Deshalb werden wir die für 2020 geplante Mitarbeiter- und und Kundenmesse auf das Frühjahr 2021 verschieben in der Hoffnung dass Großveranstaltungen dann auch stattfinden können Diese „Raiba Erlebnistage“ mit Mes- seständen Vorträgen und vielen interessanten Aktionen werden von unseren hoch motivierten Mitarbeiterinnen und und Mitarbeitern durchgeführt Den Termin und und Details werden wir Ihnen rechtzeitig mitteilen Für den Jugendmarkt wurde Anfang des Jahres 2020 ein neues Konzept entwickelt das im Laufe des Jahres aufge- baut und und optimiert wird Im Vordergrund steht hierbei unter anderem die Nachhaltigkeit Sowohl bei der der Aus- wahl von von Geschenken als auch beim Versand von von Mai- lings Als ersten Schritt wird es zukünftig
noch eine Post- karte pro Jahr an unsere jungen Kunden geben auf der alle Aktionen und Ausflüge des Jugendmarktes in dem entsprechenden Jahr aufgeführt und beschrieben sind Weitere Informationen für diese Zielgruppe werden digi- tal zur Verfügung gestellt Zum Fotowettbewerb „Jahreskalender 2021“ konnten unter dem Motto „Mein schönster See in in Baden-Würt- temberg“ Bilder über unsere Homepage hochgeladen werden Eine Aktion die hervorheben soll wie schön „unser Ländle“ – unsere Region ist Im Frühjahr 2020 stellte die Raiffeisenbank im Kreis Calw eG zehn Kindergärten und Schulen in in der der Region kos- tenlos jeweils ein Hochbeet zur Verfügung Die Schüle- rinnen und Schüler erhalten so die Gelegenheit Pflanzen in ihrer Entwicklung von der Keimung bis zur Ernte zu zu beobachten Sie gewinnen dadurch praktische Kenntnisse über Pflanzen und und ihre Lebensgrundlagen Bei der Pflege lernen die Kinder außerdem individuelle Verantwortung zu übernehmen Die Spende hat einen Gesamtwert in in Höhe von ca 2 150 Euro Zur Adventszeit 2020 ist eine Weihnachtsspendenaktion für Vereine und Institutionen aus der Region angedacht Die Übergabe von von Vermögenswerten von von Generation zu Generation und die ausreichende Versorgung der Hinter- bliebenen ist ein Kernanliegen der Generationenbera- tung tung Eine rechtzeitige Beratung sowie ein gut durchdach- tes Konzept unter Einbeziehung steuerlicher Aspekte und der der optimalen Ausnutzung von Freibeträgen sind in in der der Generationenberatung von wesentlicher Bedeutung Eine zertifizierte Spezialistin unseres Hauses findet im Bera- tungsgespräch mit unseren Mitgliedern und und Kunden ge- meinsam individuelle und passende Lösungen Fit für die Zukunft – – Kontomodelle – – werden auf das ver- änderte Kundenverhalten überprüft abgestimmt und und an- gepasst (Kunden werden hybrider ) Im Rahmen dieser Ausarbeitung werden Mitglieder und und Kunden einbezogen Bis auf weiteres sehen wir von von der Berechnung von von Ne- gativzinsen ab