Page 69 - Dental Corporation PLC. AR 2018
P. 69
ส่วนที่ 2 กำรจัดกำรและกำรก�ำกับดูแลกิจกำร บริษัท เดนทัล คอร์ปอเรชั่น จ�ำกัด (มหำชน)
9. การควบคุมภายในและการบริหารจัดการความเสี่ยง
9.1 ความเห็นของคณะกรรมการบริษัทฯ
คณะกรรมกำรบริษัทให้ควำมส�ำคัญต่อระบบกำรควบคุมภำยใน จึงได้จัดให้มีระบบกำรควบคุมภำยในที่ครอบคลุม
ทั้งในด้ำนกำรเงิน กำรบริหำร กำรด�ำเนินงำนให้มีประสิทธิภำพและประสิทธิผล เป็นไปตำมกฎหมำย ข้อบังคับ ระเบียบ
ที่เกี่ยวข้อง และมุ่งเน้นให้มีกำรพัฒนำอย่ำงต่อเนื่องเพื่อให้เป็นไปตำมแนวทำงของ COSO (The Committee of Sponsoring
Organization of Treadway Commission) มำประยุกต์ใช้ให้กำรควบคุมภำยในและกำรบริหำรควำมเสี่ยงมีควำมสมบูรณ์
มำกยิ่งขึ้น เพื่อให้กำรด�ำเนินงำนด้ำนต่ำง ๆ ของบริษัทฯ มีประสิทธิภำพ และประสิทธิผลมำกที่สุด
อีกทั้ง บริษัทฯ ได้มอบหมำยให้คณะกรรมกำรบริหำรควำมเสี่ยง ซึ่งแต่งตั้งโดยคณะกรรมกำรบริษัทฯ ท�ำหน้ำที่
ก�ำกับดูแลกำรบริหำรควำมเสี่ยงขององค์กรอย่ำงเป็นระบบ มีประสิทธิภำพและประสิทธิผล ซึ่งคณะกรรมกำรบริหำรควำมเสี่ยง
ได้ก�ำหนดนโยบำยกำรบริหำรควำมเสี่ยง กำรประเมิน และวิเครำะห์ปัจจัยเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อองค์กรทั้งปัจจัยภำยนอก
และปัจจัยภำยใน เพื่อน�ำไปถือปฏิบัติทั่วทั้งองค์กรและใช้ควบคุมควำมเสี่ยงองค์กร
นอกจำกนี้ ที่ประชุมคณะกรรมกำรบริษัท ครั้งที่ 1/2562 เมื่อวันที่ 22 กุมภำพันธ์ 2562 ได้มีกำรประเมิน
ควำมเพียงพอของระบบกำรควบคุมภำยในตำมแนวทำงของส�ำนักงำนคณะกรรมกำรก�ำกับหลักทรัพย์และตลำดหลักทรัพย์
(“ส�ำนักงำน ก.ล.ต.”) ซึ่งประกอบไปด้วยระบบกำรควบคุมภำยในในด้ำนต่ำง ๆ ทั้ง 5 ส่วน ได้แก่ กำรควบคุมภำยในองค์กำร
กำรประเมินควำมเสี่ยง กำรควบคุมกำรปฏิบัติงำน ระบบสำรสนเทศและกำรสื่อสำรข้อมูล และระบบกำรติดตำม และมี
ควำมเห็นว่ำระบบควบคุมภำยในของบริษัทมีควำมเพียงพอและเหมำะสม สรุปรำยละเอียดที่ส�ำคัญได้ดังนี้
1. การควบคุมภายในองค์กร (Control Environment) บริษัทฯ มีกำรแบ่งแยกบทบำทหน้ำที่ของคณะกรรมกำร
จำกฝ่ำยบริหำร และได้ก�ำหนดอ�ำนำจด�ำเนินกำรของกรรมกำรไว้อย่ำงชัดเจน ฝ่ำยบริหำรได้จัดให้มีโครงสร้ำงสำยกำร
บังคับบัญชำ อ�ำนำจกำรสั่งกำร และควำมรับผิดชอบที่เหมำะสมเพื่อให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ภำยใต้กำรก�ำกับดูแล
ของคณะกรรมกำรโดยยึดหลักกำรก�ำกับดูแลกิจกำรที่ดี
2. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) บริษัทฯ ได้จัดตั้งคณะกรรมกำรบริหำรควำมเสี่ยง และได้ท�ำกำร
พัฒนำระบบบริหำรควำมเสี่ยงโดยกำรน�ำ Enterprise Risk Management Framework ของ COSO มำปรับใช้ให้เข้ำกับ
ธุรกิจของบริษัทฯ
3. การควบคุมการปฎิบัติงาน (Control Activities) บริษัทฯ ได้ก�ำหนดให้มีกำรควบคุมกำรปฏิบัติงำนให้เกิด
ประสิทธิภำพและประสิทธิผล รวมทั้ง กำรควบคุมกำรปฏิบัติให้เป็นไปตำมกฎหมำยและระเบียบต่ำง ๆ ทั้งภำยในและภำยนอก
นอกจำกนี้ บริษัทฯ ยังจัดให้มีระบบควบคุมในด้ำนบัญชีกำรเงิน กำรปฎิบัติงำน กำรก�ำกับดูแลกิจกำร และกำรควบคุม
อย่ำงเหมำะสมและเพียงพอ
4. ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล (Information & Communication) บริษัทฯ ให้ควำมส�ำคัญ
ต่อระบบสำรสนเทศและช่องทำงกำรสื่อสำรทั้งภำยในและภำยนอกองค์กร
5. ระบบการติดตาม (Monitoring Activities) ฝ่ำยบริหำรจะท�ำหน้ำที่ในกำรติดตำมกำรปฎิบัติงำนให้เป็นไป
ตำมแผนที่ได้รับกำรอนุมัติจำกคณะกรรมกำรบริษัท และรำยงำนผลประกอบกำรให้คณะกรรมกำรบริษัททรำบเป็นประจ�ำ
ทุกไตรมำส ส่วนหน่วยงำนตรวจสอบภำยในจะปฎิบัติงำนตำมแผนกำรตรวจสอบที่จัดท�ำขึ้น และรำยงำนผลกำรตรวจสอบ
ให้คณะกรมกำรตรวจสอบ และคณะกรรมกำรบริษัทได้ท�ำกำรประเมินควำมเพียงพอของระบบกำรควบคุมภำยในด้ำนต่ำง ๆ
68
Annual Report 2018 รำยงำนประจ�ำปี 2561