Page 5 - Génome Québec - Rapport annuel 2017-2018

MOT DU PRÉSIDENT-

DIRECTEUR GÉNÉRAL

Lors du dépôt de la Stratégie québécoise des sciences de ö Éducation et
la vie, ainsi que de la Stratégie québécoise de la recherche adhésion sociale
et de l’innovation, le Québec a clairement affirmé sa volonté Mettre la génomique
de miser sur le potentiel et les retombées de ses créneaux au service du citoyen,
d’excellence pour dynamiser son économie. En observant de l’industrie et de
les grandes stratégies mondiales en matière de génomique, la société.
Génome Québec a vite compris la place que devait occuper
cette technologie de rupture dans l’échiquier québécois. Avec Ce plan ambitieux est également soutenu par trois objec-
un bassin d’expertise d’envergure internationale, bien implanté tifs transversaux qui accompagneront, en continu, notre
au sein de nombreux secteurs clés du développement écono- démarche. Il s’agit d’assurer un encadrement optimal de
mique, la génomique peut sans contredit jouer un rôle pivot gestion des risques et de bonne gouvernance, une recon-
et contribuer significativement à hisser le Québec parmi les naissance et rétention des talents et, enfin, un rayonne-
sociétés les plus innovantes. ment et des collaborations internationales. Dans ce plan,
Génome Québec propose des initiatives dont l’objectif ultime
Ambitieux et structuré pour bâtir Pour atteindre ce grand objec- est de créer un environnement optimal et durable pour le
sur nos acquis et tirer profit tif, le Québec devait d’abord développement de la génomique. Dans cette optique, nous
des investissements massifs se doter d’une vision pour le resterons à l’affût des sciences à fort potentiel, telles que la
des dernières années, ce plan développement et le déploie- biologie synthétique ou les microbiomes.
stratégique reflète de façon générale ment de la génomique. C’est ce Enfin, nous contribuerons à la démocratisation de la science,
que Génome Québec a fait au
l’opinion de la communauté cours de l’année 2017-2018, en pour permettre aux citoyens, à l’industrie et à la société de
scientifique et des partenaires. mettant en place un plan quin- bénéficier des retombées issues des investissements des
quennal qui couvre la période deux dernières décennies.
2018-2023. Ambitieux et structuré pour bâtir sur nos acquis et
tirer profit des investissements massifs des dernières années, À cet effet, nous avons devant nous une année qui sera riche
ce plan reflète de façon générale l’opinion de la communauté en activités d’éducation, de formations et d’adhésion sociale.
scientifique et des partenaires, qui ont fait l’objet d’une grande Nous récolterons et analyserons les perceptions de la popu-
consultation au cours de l’été-automne 2017. De cette der- lation à l’égard de la génomique en allant sur le terrain, et ce,
nière, a émergé une série de constats, qui nous ont amenés en vue d’établir une stratégie d’éducation publique efficace
à structurer notre plan selon quatre objectifs stratégiques : et pertinente.

ö Appui à la recherche en génomique Pour conclure, je tiens à remercier nos équipes et le personnel
Assurer le développement de la recherche d’excellence pour leur appui et leur contribution inestimable à faire de la
en génomique, en appuyant financièrement de grands génomique une filière d’excellence reconnue à l’échelle inter-
projets dans les secteurs prioritaires du Québec et en nationale. Ils constituent une pépinière de talents et d’expertise
stimulant les partenariats avec les utilisateurs. considérable pour Génome Québec.
ö Intégration et utilisation des données massives
en génomique
Faire de la génomique un pilier de la stratégie du Québec
en matière d’apprentissage profond et d’intelligence
artificielle, assurant un accès aux données de qualité.

ö Assurer une offre de services technologiques Signature
multisectorielle, de calibre international
Optimiser les retombées scientifiques des plateformes
technologiques en assurant leur qualité et leur accessibilité. Daniel Coderre

RAPPORT ANNUEL 2017-2018