Page 6 - Génome Québec - Rapport annuel 2017-2018
P. 6
FAITS SAILLANTS
PLAN STRATÉGIQUE
2017-2018
Élaboré à la suite d’un processus
de consultations auprès des chercheurs,
des partenaires et des décideurs, le plan
stratégique de Génome Québec couvrant EXCELLENCE DES SERVICES
la période 2018-2023 a été adopté à
l’unanimité par son conseil d’administration. ÉDUCATION
Le Centre d’innovation
Il vise à tirer le maximum de la masse Génome Québec et Université
critique de chercheurs en place pour McGill a servi 964 équipes de
contribuer à faire du Québec une chercheurs. Le niveau
des sociétés les plus innovantes L’éducation pour les jeunes, de satisfaction de ses clients
et créatives du monde. la formation professionnelle et est de 96 %.
AFFAIRES SCIENTIFIQUES l’adhésion sociale deviennent des priorités
stratégiques pour Génome Québec ;
des incontournables lorsqu’il s’agit de
tirer le maximum des investissements
L’équipe des Affaires
scientifiques a assuré le suivi consentis depuis presque deux décennies
et de stimuler le développement
d’un portefeuille de 59 projets actifs économique du Québec.
dans les secteurs stratégiques
de la santé humaine, de
l’agroalimentaire, de la foresterie CONCOURS
et de l’environnement. COLLABORATIONS INTERNATIONALES
Une entente de collaboration
Dans le cadre du concours de a été conclue avec le Royaume-Uni
Génome Canada La génomique et la santé afin de développer une formation
de précision, le Québec remporte près de spécialisée en génomique destinée aux
30 % du financement disponible au fédéral, professionnels de la santé. Des ententes
permettant un investissement global de près ont également été conclues avec la France
de 58 millions de dollars dans le et Israël en vue de stimuler la recherche
développement de la génomique au Québec. en génomique dans divers secteurs
Trois centres d’excellence québécois reçoivent stratégiques.
20 millions de dollars dans le cadre du concours
Plateformes technologiques en génomique
de Génome Canada.
06 RAPPORT ANNUEL 2017-2018
