Page 103 - Pelan Risiko Rasuah

BAHAGIAN TERLIBAT BPP1 BPP1 BPKK

TINDAKAN MITIGASI SASARAN TEMPOH PELAKSANAAN Berterusan P&P untuk dapat ketua 2023-2025 rasmi pakai besar yang rintis

TINDAKAN 1. Membangunkan modul pendekatan yang bersesuaian mendidik kumpulan sasar sehingga melaksanakan aktiviti CM dalam projek masing- masing. Memastikan mengambil berat jabatan kompetensi keperluan perubahan mengurus dalam kalangan warga kerja yang terlibat dalam projek kerajaan. 1. Mewujudkan rangkaian perubahan pengurusan secara (CMet) melalui pelantikan oleh Kementerian. KSU Mengguna konsep CMnet dalam 1 ata

BAHAGIAN TERLIBAT BPP1 dan BKP 2. BPP1 BPKK 2. BKD

TINDAKAN PENCEGAHAN SASARAN TEMPOH PELAKSANAAN 2022-2025 kepada sasar webinar fungsi BPP1 2023-2025 dan dan jenis 2022 dan bagi solusi 95

TINDAKAN 1. Latihan dan pendedahan berterusan kumpulan 2. Melaksanakan program secara maya atau kluster mengikut kementerian. 3. Memastikan pegawai/ di peperundingan program mengikuti profesional pentauliahan CM. 1. Membangunkan platform strategik kerjasama jaringan sinergi bersama agensi-agensi kerajaan yang mempunyai fungsi sebagai jentera komunikasi kerajaan. 2. Reka bentuk konsep CMnet perlu selaras deng

INSIDEN RISIKO sasar tidak Kumpulan dapat menghayati dan CM mengaplikasikan berstruktur. Perubahan mengambil masa yang lama untuk diadaptasi diterima/ kumpulan oleh kerana terkesan pengurusan rangkaian tidak perubahan oleh digunapakai agensi awam sebagai pembolehdaya perubahan. Cadangan pengukuhan Data Raya platform Awam (DRSA) Sektor menyokong bagi

PROGRAM pendidikan sasar mengurus Penubuhan rangkaian perubahan bagi tujuan mengurus perubahan jenis transformasi Pembangunan Inisiatif Analitis Data Raya

Program kumpulan menggunakan panduan perubahan

KOD RISIKO 3.15 3.16 4.4

98
TAHAP RISIKO: TINGGI