Page 121 - Evidencia Analisis de Proyectos de Inversion.

19. PUBLICIDAD EN EL PUNTO O DE VENTA (PLV)

La empresa deberá decidir el presupuesto que dedica a carteles, expositores, etc.
para ser colocados en los establecimientos que vendan sus productos.
Evidentemente, los presupuestos serán separados para los productos L y T. El
orden de magnitud de estos presupuestos debería ser semejante al del mundo real,
al igual que en el resto de las decisiones.

20. DETALLISTAS.

La empresa participante deberá decidir el margen que concede a los detallistas, a
sus clientes. Ello deberá hacerlo en cada canal, mercado y producto en que desee
trabajar; es decir, en todos los casos en que haya fijado precios.
21. MERCHANDISING.

Es la serie de envases y embalajes en los que será transportado y manejado el
producto para su transportación.

El diseño de los diferentes envases y embalajes será de acuerdo al producto que
se maneje.

22. INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN.

Es la capacidad de producción que tiene cada empresa, la capacidad de producción
dependerá de la inversión que se esté dispuesto a tener, en dicha inversión, ya
deberá estar establecida una cantidad de dinero para cada uno de los productos
que se irán a fabricar.

23. COSTES DIRECTOS DE PRODUCCIÓN.

Esla cantidad de dinero que se utilizará para producir una determinada cantidad de
productos, dicha cantidad deberá ser bien contemplada para evitar variación entre
gastos y lo que se tenía presupuestado, así que se deberá tomar en cuenta hasta
el más mínimo detalle antes de arrojar un coste de producción.

24. GASTOS DE ESTRUCTURA.

Son aquellos gastos que cubren los pagos de la materia prima, los procesos
productivos y el personal requerido para cumplir con la demanda, esto no incluye
gastos de marketing.

25. EJERCICIOS Y PERIODOS.

En la mayoría de las empresas se contemplan periodos de tiempo de manera anual
pero cabe recalcar que se deberán vivir las 4 fases de la actuación empresarial:
Análisis, planificación, ejecución y control.