Page 43 - ITReseller_1-2_2015

Trendy technologiczne na 2015 rok
Jeremy Burton, prezes firmy EMC, odpowiedzialny za dział nowych produktów i marketingu
Wiele lat temu na pytanie, czy „usługi internetowe” będą kolejnym wielkim hitem, Larry Ellison odpowiedział: „Spędziłem zbyt dużo czasu we Włoszech, aby nie wiedzieć, że mody nie można ignorować”.
Sektor technologiczny uwielbia nowe trendy – wszyscy wiemy, że moda ma znaczenie, dlatego chętnie podążamy za nowinkami.
Jako branża okazaliśmy się mistrzami w rozdmuchiwaniu nowych trendów, stawianiu im nadmiernych oczekiwań, a czasem, gdy już opadnie kurz, zarabia- niu na wypromowanych w ich ramach rozwiązaniach. Jakie są megatrendy technologiczne na rok 2015? Oto moja prognoza...
1. Elektronika do noszenia
Fanatycy produktów marki Apple z ca- łego świata oczekują, że po pojawieniu się inteligentnego zegarka iWatch elek- tronika do noszenia stanie się codzien- nością. Nie jestem tego taki pewien. Spójrzmy prawdzie w oczy: kto z ludzi poniżej 35. roku życia nosi jeszcze dzi- siaj zegarek? Niemal wszyscy korzystają ze swoich smartfonów. Wiele urzą- dzeń elektronicznych do noszenia się nie przyjmie; podporą dla rynku będą pasjonaci, którzy przez cały dzień nie rozstają się ze słuchawką Bluetooth. Nie każda technologia do noszenia poniesie jednak klęskę. Samodzielne, niszowe urządzenia elektroniczne, któ- re pozytywnie poruszyły branżę – np. bransoletki FitBit czy Jawbone do mo- nitorowania funkcji życiowych i aktyw- ności fizycznej – będą w dalszym ciągu świetnie sobie radzić i trafiać do odzie- ży, obuwia i sprzętu sportowego.
2. Klienci „złapani na gorącym uczynku”
Urządzenia mobilne to siła napędowa zmian w niemal każdej branży. Firmy,
które dopasowują się do tego trendu i wprowadzają swoje usługi na platfor- my mobilne, mogą nawiązać z klien- tem bezpośrednią relację. To idealna sytuacja dla specjalistów do spraw marketingu – mają szansę złapać klientów niejako na gorącym uczynku (czyli podczas zakupów) i skierować ich uwagę na odpowiednie produkty i usługi. Pomyślmy o sprzedawcach detalicznych, którzy znają lokalizację klienta w sklepie, lub o producentach odzieży sportowej, którzy znają układy ćwiczeń i stan zdrowia swoich klien- tów – taka wiedza to prawdziwa żyła złota! Klienci są jednak kapryśni i nie- cierpliwi. Wiele firm od lat pracuje nad rozwiązaniami w tym zakresie, sądzę jednak, że narzędzia tego typu zaczną być stosowane na szerszą skalę. Ozna- cza to konieczność przetwarzania olbrzymich strumieni danych w cza- sie rzeczywistym, co przyczyni się do gwałtownego wzrostu popularności takich technologii, jak bazy danych pracujące w pamięci operacyjnej (in- -memory) i pamięć masowa flash.
3. Oprogramowanie!
W ciągu mniej więcej ostatnich dzie- sięciu lat większość firm porzuciła pisanie oprogramowania. Działy in- formatyczne zapełniły się ekspertami w dziedzinie zarządzania infrastrukturą centrów przetwarzania danych i wdra- żania systemów ERP. W ciągu naj- bliższej dekady niemal każda branża zostanie zdefiniowana na nowo wła- śnie przez oprogramowanie. Większa część tego oprogramowania pojawi się na urządzeniach mobilnych – i to
nie tylko na smartfonach i tabletach, ale także w samochodach, silnikach samolotowych, butach do biegania i nas samych! Pomyślmy choćby o fir- mie Tesla. Jej produkt to coś więcej niż samochód elektryczny – to samo- chód sterowany programowo. Marka Tesla zrobiła z jazdą samochodem to, co Apple zrobiło z korzystaniem z te- lefonu komórkowego – samochód stał się platformą oprogramowania, na bazie której można wprowadzać kolej- ne innowacje. Przedsiębiorstwa, które takich nie tworzą, nie przetrwają dłu- go na rynku. Ten trend nie ominie też naszej branży, czyli sektora infrastruk- tury dla centrów przetwarzania da- nych (w którym działa EMC). Macierze pamięci masowej, serwery, sieci i całe ośrodki obliczeniowe będą w przy- szłości obsługiwane i zarządzane przez oprogramowanie inteligentne.
4. Zwinne tworzenie oprogramowania + pokolenie Y
= nowa technologia IT
W najbliższej dekadzie transformacja biznesowa będzie stymulowana przez nowe, zróżnicowane oprogramowanie działające na urządzeniach mobilnych. Oprogramowanie to nie będzie jednak pisane tak jak 20 lat temu. Większość informatyków z mojego pokolenia – czyli ludzi po czterdziestce – w szkole uczyła się, że wprowadzanie zmian na późnym etapie cyklu tworzenia opro- gramowania jest kosztowne. Musieli- śmy więc wcześnie, z wyprzedzeniem, zamknąć listę wymagań i nie dopusz- czać do zmian. Zmiany były czymś złym. Wielu z nas poświęciło dużą
nr 1-2 (259-260) • styczeń 2015
iT Reseller 43