Page 50 - ITReseller_listopad-2016

» FELIETON
W pogoni za generacją x
Mieczysław T. Starkowski
Schyłek lata obrodził premierami smartfonów. Dla znakomitej większości dostawców okazją stał się początek wystawy IFA w Berlinie. Orga- nizowana co dwa lata impreza ściąga przecież
światową czołówkę branży elektroniki użytkowej. I tym razem zachwytom nie było końca. Ale dwa dni później – u siebie, w Stanach Zjednoczonych – nowo- ści pokazała amerykańska rma Apple, która zawsze jakoś się wyróżnia. Oczywiście jak zwykle – słusznie czy nie – iPhone 7 skradł innym szoł. I naturalnie roz- gorzały dyskusje: czy warto było czekać, a co za tym idzie – czy warto sięgać do portfela. Zwłaszcza że kwoty są niebagatelne.
Wyznawcy (tak nazywani bywają zdeklarowani miło- śnicy produktów z Cupertino) nie mają wątpliwości. Kolejna rewelacja! Natomiast sceptycy mnożą kont- rargumenty. Przede wszystkim żadnych innowacji. Bo prezes Tim Cook nie dorównuje Steve’owi Jobsowi. I efekty już widać. W pierwszym kwartale tego roku sprzedaż wyraźnie przyhamowała. Czy zatem Apple najlepsze lata ma już za sobą? Zostawmy te rozważa- nia. Przekonamy się już wkrótce, gdy zaczną spływać zamówienia pod choinkę.
Na razie świat ma inne zmartwienia. Wyzwaniem dla operatorów staje się osiągnięcie wyższej rentowno- ści. W latach 2005–2015 przychody na świecie ro- sły w takim samym tempie jak wydatki. Jeszcze go- rzej wygląda sytuacja w Europie. Chcąc zwiększyć zy- skowność, telekomy muszą dywersy kować źródła swoich przychodów, zmieniać modele biznesowe i decydować się na współpracę z innowacyjnymi star- t-upami – podkreślają autorzy „Światowe-
go badania sektora telekomunikacyj- nego” przygotowanego przez r- mędoradcząEY.
W ciągu tej dekady czas po- łączenia głosowego w sie-
ciach komórkowych w Sta- nachZjednoczonychspadł
o połowę. Podobnie w Eu- ropie.Zarównorynekpołą- czeń głosowych, jak i wia- domości SMS już się nasy- cił. W tym czasie pojawiło się wiele nowych rozwiązań,
50 iT Reseller
które zastępują tradycyjne usługi telekomunikacyj- ne. Są bardziej innowacyjne, tańsze, a często nawet darmowe z uwagi na inny model biznesowy (jedno z magicznych dziś pojęć), bazujący w dużej mierze na przychodach z reklam i sprzedaży danych na temat klientów.
Te nowe rozwiązania zupełnie zmieniają zwyczaje klientów. Osławiony już Uber, który nie ma własnej o- ty samochodowej ani nie zatrudnia kierowców, uświa- damia korporacjom taksówkarskim, że ich model biz- nesowy w obecnym kształcie jest zagrożony. Serwi- sy VOD (video on demand) sprawiają, iż odbiorcy ma- ją dostęp do ulubionych programów czy lmów bez konieczności dopasowywania się do ramówek stacji telewizyjnych. Tego rodzaju aplikacje instalowane na smartfonach, tabletach, telewizorach i innych urządze- niach konsumenckich nie pozostają bez wpływu na biznes operatorów komórkowych. Zdaniem 91 proc. ankietowanych przedstawicieli branży w najbliższych latach ogromny wpływ na zmianę krajobrazu na tym rynku będą miały właśnie aplikacje OTT (over the top), które są instalowane na urządzeniach konsumenc- kich. W ich przypadku operator komórkowy jest jedy- nie dostawcą internetu, reszta funkcjonalności wynika z samej aplikacji. Konieczna staje się więc, powtórzmy, zmiana modelu biznesowego.
Co naturalnie nie znaczy, że technika przestała mieć jakiekolwiek znaczenie. Przeciwnie, cały świat pracuje już nad łącznością piątej generacji. I wiele rm mieni się liderami tego rynku. Bodaj najgłośniej mówi o tym Ericsson. Jak mogliśmy przeczytać niedawno, rma
komercjalizuje pierwsze na świecie radio 5G.
Pierwsze wdrożenia mają się pojawić w przyszłym roku. Wraz z zapowie- dzianymi wcześniej wtyczkami 5G oraz innymi elementami ma to być pierwsza sieć dostępo- wa 5G. Rzecz w tym, że jesz- cze nie okrzepła na dobre czwarta generacja. Czy wie- my zatem, po co nam pią- ta? Czy potencjalni odbiorcy są na nią gotowi? Miejmy na- dzieję. Branża czeka przecież
nazamówienia.w
nr 17-18 (295-296) • listopad 2016