Page 36 - MANAGER-report_wrzesien_2021

GOSPODARKA
fundusz emerytalny
PPK wzmacniają
stabilność kadr
Robert Zapotoczny, prezes PFR Portal PPK, mówi o korzyściach, ale też braku zrozumienia idei Pracowniczych Planów Kapitałowych, nieodpowiedzialnych działaniach niektórych mediów oraz ponownym automatycznym naborze do programu
Mam wrażenie, że coś łączy antyszcze- pionkowców i tych, którzy postanowili wypisać się z programu PPK. Wspólny mianownik to nieodpowiedzialność. Rzeczywiście, trudno zrozumieć, dla- czego tak się dzieje. Przecież w ramach PPK pracownicy dostają coś, co ma kon- kretną wartość. Pomimo to rezygnują. Dlaczego? Nie da się tego racjonalnie wyjaśnić. Problem jest szerszy i dotyczy nie tylko PPK, lecz także Pracowniczych Programów Emerytalnych, które istnie- ją od 20 lat i pozwalają na oszczędzanie poważnych kwot – nawet 7 proc. wy- nagrodzenia miesięcznie – finansowa- nych w całości przez pracodawców. Partycypacja w tych programach przez długi czas nie przekraczała 50 proc. uprawnionych. Ktoś, kto zarabia 5 tys. zł brutto, zyskuje dzięki PPE 350 zł mie- sięcznie. Niektórym to się jednak nie podoba...
Obawiam się, że działa stara zasada szybkiej korzyści: co najmniej połowa osób, które słyszą propozycję otrzy- mania stu złotych dzisiaj, tysiąca za miesiąc lub dziesięciu tysięcy za rok, wybiera pierwszy wariant.
Cóż, tak działa tzw. brak woli oczekiwa- nia na odroczoną korzyść. Reguła ta nie dotyczy tylko naszego kraju. Partycypacja w programach typu PPK nigdzie na świe- cie nie osiąga 100 proc. Wiele zależy od nastawienia pracodawcy. Jeśli zależy mu na pracowniku, który dla niego jest kimś więcej niż tylko tzw. zasobem kadrowym,
36
MANAGER REPORT
wrzesień 2021
fot.: Materiały prasowe