Page 37 - MANAGER-report_wrzesien_2021

to zamawia szkolenia w dziedzinie PPK i przekonuje podwładnych, żeby się nie wypisywali z programu. Z kolei praco- dawca mentalnie osadzony w latach 90., skupiony na krótkoterminowych celach, dla którego pracownik to tylko niezbędny element kosztów, może namawiać do wypisywania się z PPK, a nawet utrud- niać udział w tym programie, grożąc zabraniem premii. Warto przypomnieć, że koszt PPK to dla pracodawcy efek- tywnie około 1,2 proc. wynagrodzenia. Biorąc pod uwagę, że wchodzimy w okres permanentnych braków kadrowych, naprawdę warto zadbać o stabilność kadr, a PPK to jeden z elementów wiążących pracownika z firmą.
Podobnie jak w przypadku szczepionek można znaleźć w Internecie absurdal- ne informacje o PPK. Dlaczego ludzie w to wierzą?
Niestety, problem dotyczy nie tylko niepoważnych wpisów w mediach spo- łecznościowych, lecz także mediów, które kształtują opinię publiczną. Pod- czas gdy jeden z krajowych tabloidów głośno krzyczał: „Masz jeszcze trzy tygodnie, żeby się wypisać z PPK”, jego zagraniczny odpowiednik – należący do tej samej grupy medialnej – ubo- lewał nad czymś wręcz przeciwnym: narzekał, że na rachunkach niemiec- kich pracodawców zostało prawie 1,4 mld euro, które powinny zostać wypłacone pracownikom w ramach dopłat pracodawców do systemowego oszczędzania... Generalnie, w Europie Zachodniej prasa wspiera systemy typu PPK. Tymczasem niektóre nasze me- dia zapomniały, że pomyślność kraju bierze się z pracy i oszczędności. I jak tu mieć pretensje do przeciętnego Ko- walskiego, że wypisał się z PPK, sko- ro był bombardowany informacjami, że nie warto, że na pewno nic z tego nie będzie itd. Rozumiem, że można wszystko upolitycznić, ale przynaj- mniej w sprawie programów emery- talnych czy oszczędnościowych media powinny zachować zdrowy rozsądek, zamiast szukać pożywki do krzykliwych nagłówków.
GOSPODARKA
fundusz emerytalny
A wydawałoby się, że korzyści wyni- kające z PPK są bezdyskusyjne.
Są bezdyskusyjne. Walka z absur- dalnymi zarzutami nie ma sensu. Zamiast tego stawiamy na fakty. Już wkrótce każdy uczestnik PPK będzie mógł w prosty sposób sprawdzić przez Internet stan swojego rachunku. Bę- dzie to możliwe od początku 2022 r. Nowy system umożliwi logowanie się za pomocą profilu zaufanego, tak jak do kodu QR po szczepieniu, spisu powszechnego czy punktów karnych. Nie trzeba więc będzie pamiętać ko- lejnego loginu ani hasła czy − tak jak teraz − korzystać z pośrednictwa instytucji finansowej. To oczywiście nie wszystko. Zamierzamy konty- nuować spotkania z pracownikami. Warto, ponieważ z naszych danych wynika, że takie szkolenie owocuje średnio 16-procentowym wzrostem partycypacji w PPK. Czeka nas jeszcze wiele pracy przed kolejnym wielkim otwarciem, czyli dniem ponownego autozapisu do PPK.
Kiedy to nastąpi?
Będzie to marzec 2023 r.
Słowem, wszyscy ci, którzy zrozumieją swój błąd, mają szansę, żeby wrócić do programu.
Do PPK można wrócić w każdej chwili, nie trzeba czekać do 2023 r. Ale tak, uważam, że ponowny autozapis przy- czyni się do znaczącego wzrostu party- cypacji, zwłaszcza jeśli wszyscy, którzy lekkomyślnie zrezygnowali z PPK, po- liczą, jakich kwot sami się pozbawili. Tym bardziej że środki z PPK można w każdej chwili wycofać. Nie wspo- mniałem jeszcze o dwóch ważnych argumentach na rzecz programu. Po pierwsze, pracownik, który dostaje pre- mię, bonus lub nagrodę roczną – czyli jakiekolwiek świadczenie podlegające oskładkowaniu ZUS – otrzymuje rów- nież wpłatę do PPK. A po drugie, po raz pierwszy w historii programów emery- talnych przy zmianie pracy pracownik może przenieść oszczędności z jednej instytucji finansowej do drugiej.
37
MANAGER REPORT
„Podczas pandemii przyjąłem za punkt honoru, żeby dziennie robić co najmniej 10 000 kroków. Dzięki temu odkrywam w okolicy miejsca, których wcześniej nie znałem. Podczas wakacji spędziłem
tydzień nad Bałtykiem, w okolicy Gdańska i Wyspy Sobieszewskiej, szczęśliwie na plażach nie
było tłoku. W wolne weekendy odwiedzam dom w okolicach Makowa Mazowieckiego. Mamy tam pasiekę, którą zajmuje się przede wszystkim żona, ale staram się jej pomagać. W tym roku ulewne deszcze przeszkodziły pszczołom w pracy, więc mieliśmy tylko dwa, a nie – jak zazwyczaj – trzy miodobrania”.
Nie jestem zwolennikiem rozwiązań siłowych, ale przykro słuchać, że na- rażając się na ataki, możecie tylko prosić i tłumaczyć...
Chcielibyśmy wprowadzić pewne mo- dyfikacje uszczelniające system, ale nie będziemy szukać żadnych środ- ków przymusu. Zdaję sobie sprawę, że firmy, które szczególnie ucierpia- ły podczas pandemii, muszą skupić się na przetrwaniu i odsuwają inne sprawy na dalszy plan. Jestem jednak pewien, że rozwój rynku pracy wymusi na przedsiębiorcach większą dbałość o pracownicze benefity, takie jak polisy zdrowotne, abonamenty medyczne czy karty sportowe. Wszędzie tam, gdzie widać troskę pracodawcy, PPK mają się dobrze. n
rozmawiał Piotr Cegłowski
wrzesień 2021
Nie tylko praca...