Page 53 - MANAGER-report_wrzesien_2021

GOSPODARKA
recenzje
BMyć na topie
iejsc na szczytach rankingów nie zajmują przypadkowe firmy. Wielki
sukces wymaga dużej wiedzy i umiejętności dostrzegania zjawisk niedostrzegalnych dla innych. Trzeba też wiedzieć, jaki obszar jest wart działania i jakie decyzje strategiczne podjąć. Strategia rozwoju, kultura innowacji czy wybór modelu biznesowego nie należą do łatwych zagadnień. Jeśli chce się jednak zbudować wybitną, niepokonaną firmę, nie ma się wyjścia – trzeba skorzystać ze sprawdzonych narzędzi.
Proponowana książka to kolejny tom z serii „Strategyzer”, która jest przeznaczona dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę innowacyjności. Wyjaśniono także, w jaki sposób Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. Pokazano też zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wyciągania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego.
Dzięki niej można się dowiedzieć, jak zbudować niezawodną strategię rozwoju, nieustannie kontrolować ryzyko i stale wyprzedzać konkurencję, działać według najlepszych modeli biznesowych oraz oceniać własną gotowość do innowacji. q
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith i Frederic Etiemble Niezwyciężona firma
Wydawnictwo Onepress
2021
REKLAMA
ŁAZARSKI
53
MANAGER REPORT
wrzesień 2021