Page 61 - Tata Steel One Report 2024-Thai-Ebook HY

การประกอบธุรุ กจิ และผลการดำาํา เนินิิ งานิ การขับั เคลอ่ นิธุรุ กจิ เพื่อ่ ความยั่งั ยั่นิ่ การกาํา กบั ดำแู ลกจิ การ งบการเงนิิ เอกสารแนบ
การบรห์ิ ารจดำั การและสง เสรมิ พื่นิกั งานิสมั พื่นิั ธุ์
การเคารพสท์้ ธมู้ นุษยชื่นและปิฏิ้บตั ้ต่อ แรงงานอยา่งเปิ็นธรรมู
บรษีิ ท้ ได้ก้ ําหนด้นโยบายด้า้ นสทิ ธมูิ นษี้ ยชนซึ่ง่ ระบว้ า่ บรษีิ ท้ ปีฏิบิ ต้้ ิ ต้่อผูู้้มู่ส่วนได้้เส่ยกล้่มูต้่างๆ อย่างไร นโยบายด้้านสิทธิมูน้ษียชน ด้้งกล่าวปีรากฏิอยู่ในเว็บไซึ่ต้์ข้องบริษี้ท บริษี้ทต้ระหน้กว่า สิทธิมูน้ษียชนน้นเปี็นสิทธิและเสร่ภาพข้้นพืนฐานท่บ้คคลพ่งมู่ ซึ่่งครอบคล้มูช้มูชนต้ลอด้จนคู่ค้าในห่วงโซึ่่อ้ปีทาน การเคารพ สทิ ธมูิ นษี้ ยชนยง้ ถือื เปีน็ หลก้ การสําคญ้ ทก่ ําหนด้ไวใ้ นจรรยาบรรณ ข้องทาทา (Tata Code of Conduct, “TCoC”) อ้นเปี็นค่านิยมู องค์กรและหล้กการสําค้ญท่เปี็นพืนฐานในการปีระพฤต้ิปีฏิิบ้ต้ิ ข้องบริษี้ท ท้งน่ บริษี้ทได้้มู่การอบรมูเรืองจรรยาบรรณข้อง ทาทาให้ก้บพน้กงานท้กคนในช่วงเริมูต้้นข้องการทํางาน ,TCOC ถืูกนํามูาจ้ด้ทําผู้่านสือปีระชาส้มูพ้นธ์ จ้ด้หล้กสูต้รอบรมูซึ่ํา เพือเน้นย้า รายละเอ่ยด้ให้ก้บพน้กงาน มู่การช่แจงต้่อคู่ค้า และผูู้้มู่ส่วนได้้เส่ย บริษี้ทมู่ความูมู่้งมู้นท่จะให้พน้กงาน คู่ค้า และคสู่ ญ้ ญาทก้ คนยด้่ มูน้ ในหลก้ การเด้ย่ วกน้ และใหค้ วามูสําคญ้ กบ้ การนําหล้กสิทธิมูน้ษียชนเปี็นแนวปีฏิิบ้ต้ิในท้กด้้าน อ่กท้งบริษี้ท มูน่ โยบายทจ่ ะไมูว่ า่ จา้ งแรงงานเด้ก็ และแรงงานทมู่ าจากการบง้ คบ้ ขู้่เข้็ญหรือไมู่สมู้ครใจในรูปี แบบใด้ๆ ด้้วย
พน้กงานท้กคนได้้ร้บการปีฏิิบ้ต้ิอย่างให้เก่ยรต้ิในศ้กด้ิศร่ มู่สภาพ แวด้ล้อมูในการทํางานท่ยอมูร้บความูคิด้เห็นข้องผูู้้อืนและเคารพ ในสิทธิส่วนบ้คคลข้องพน้กงาน โด้ยบริษี้ทจะไมู่ยอมูผู้่อนปีรนต้่อ การค้กคามูหรือล่วงละเมูิด้ในรูปีแบบใด้ๆ ไมู่ว่าจะเปี็นการค้กคามู หรอื ลว่ งละเมูด้ิ ทางเพศ ทางกาย วาจาหรอื จต้ิ ใจ บรษีิ ท้ ไมูข้่ ด้้ ข้วาง การกอ่ ต้ง้ หรอื การรวมูกลมู่้ กน้ เพอื จด้้ ต้ง้ สหภาพแรงงานและพรอ้ มู ท่จะปีฏิิบ้ต้ิต้ามูกฎหมูายท่เก่ยวข้้อง เช่น การต้้งสหภาพแรงงาน ข้องโรงงาน SCSC ในอด้่ต้ ซึ่่งปีัจจ้บ้นได้้เปีล่ยนแปีลงไปีในรูปีแบบ ข้องคณะกรรมูการลูกจ้างเพือหารือปีัญหาก้บฝึ่ายบริหาร มู่การ จ้ด้ต้้งคณะกรรมูการสต้ร่ข้องแต้่ละโรงงานและท่สําน้กงานใหญ่ เพือสน้บสน้นและดู้แลให้พน้กงานสต้ร่ข้องบริษี้ทและผูู้้ร้บเหมูาท่ เข้้ามูาปีฏิิบ้ต้ิงานในบริษี้ท ได้้ร้บการปีฏิิบ้ต้ิต้ามูจรรยาบรรณข้อง ทาทาอย่างถืูกต้้อง ครบถื้วน และเคร่งคร้ด้
บริษี้ทได้้กําหนด้หล้กเกณฑ์์เรืองโอกาสการว่าจ้างงานท่เท่าเท่ยมู ก้น โด้ยมู่้งสรรหาและค้ด้เลือกพน้กงานท่เปี็น “คนเก่ง’’ และ “คนด้่’’เข้้ามูาร่วมูงานก้บองค์กร การสรรหาว่าจ้างพน้กงานใหมู่ หรือการค้ด้เลือกจากภายในจะมู่้งเน้นต้ามูระบบค้ณธรรมูและ ใช้เครืองมูือในการค้ด้เลือกต้่างๆ เพือให้ได้้ผูู้้ท่มู่ความูเหมูาะ สมูเข้้ามูาปีฏิิบ้ต้ิงานผู้่านคณะกรรมูการส้มูภาษีณ์ เพือปีระเมูิน
ความูรู้ความูสามูารถืและปีระเมูินพฤต้ิกรรมูท่สอด้คล้องก้บ วฒ้ นธรรมูองคก์ ร โด้ยไมูมู่ ก่ ารกด้่ กน้ อยา่ งไมูเ่ ปีน็ ธรรมูในคณ้ สมูบต้้ ิ พืนฐาน ซึ่่งรวมูถื่งสถืานะทางด้้านเชือชาต้ิ วรรณะ ศาสนา ส่ผู้ิว ต้ระกูล สถืานภาพการสมูรส เพศ รสนิยมูทางเพศ อาย้ ส้ญชาต้ิ ชนชาต้ิ ความูพิการ หรือ ด้้านอืนใด้ท่กฎหมูายให้ความูค้้มูครอง ต้ลอด้จนมู่การจ้างงานพน้กงานในท้องถืินและจ้งหว้ด้อืนๆ มู่การจ้างงานลูกจ้างท้พพลภาพ พร้อมูจ้ด้หาอ้ปีกรณ์อํานวย ความูสะด้วกและสว้สด้ิการท่เหมูาะสมูให้แก่ลูกจ้างท่ท้พพลภาพ จ้ด้โต้๊ะทํางานท่เหมูาะสมูและอ้ปีกรณ์ความูปีลอด้ภ้ยต้่างๆ มู่ การจ้างแรงงานต้่างด้้าวต้ามูกฎหมูายแรงงานไทย โด้ยดู้แลเรือง ระบบความูปีลอด้ภ้ยการปีระก้นอ้บ้ต้ิเหต้้กล้่มูการต้รวจส้ข้ภาพ ปีระจําปีีและจ้ด้สาธารณูปีโภคพืนฐานให้ก้บพน้กงานต้่างด้้าว
ต้ง้ แต้ก่ อ่ ต้ง้ บรษีิ ท้ บรษีิ ท้ ไมูเ่ คยจา้ งเจา้ หนา้ ทร่ ฐ้ มูาทํางานในองคก์ ร
เพอื ใหเ้ กด้ิ ความูเปีน็ ธรรมูต้อ่ พนก้ งานทก้ คน บรษีิ ท้ มูค่ ณะกรรมูการ ทรพ้ ยากรบค้ คล (Human Resources Committee) ซึ่ง่ ปีระกอบ ด้้วยผูู้้บริหารระด้้บสูง ผูู้้จ้ด้การจากสายงานต้่างๆ ปีระช้มูร่วมูก้น เพือพิจารณาอน้มู้ต้ิ ให้ความูเห็นและข้้อเสนอแนะต้่างๆ เก่ยวก้บ การบริหารทร้พยากรบ้คคลครอบคล้มูพน้กงานในท้กระด้้บโด้ย ไมู่เลือกปีฏิิบ้ต้ิต้่อบ้คคลหน่งบ้คคลใด้ รวมูท้งได้้มู่การจ้ด้ต้้งคณะ กรรมูการสว้สด้ิการในสถืานปีระกอบการโด้ยค้ด้เลือกจากต้้วแทน พน้กงาน เพือมู่ส่วนร่วมูก้บบริษี้ทในการบริหารจ้ด้การสว้สด้ิการ ข้องพน้กงานให้สอด้คล้องก้บความูต้้องการข้องพน้กงานอย่าง แท้จริง
บรษีิ ท้ ไมูมู่ น่ โยบายในการเลกิ จา้ งพนก้ งาน ในกรณท่ มู่ ค่ วามูจําเปีน็ ต้้องลด้จํานวนบ้คลากร บริษี้ทจะด้ําเนินการจ้ด้สรรพน้กงานท่เกิน ความูต้อ้ งการใหแ้ กห่ นว่ ยงานอืน ๆ ในกลมู่้ บรษีิ ท้ ทมู่ ค่ วามูต้อ้ งการ กําลง้ พลเพมูิ หรอื มูอบหมูายใหปี้ ฏิบิ ต้้ งิ านแทนผู้รู้ บ้ เหมูา หรอื จด้้ ฝึกึ อบรมูเพิมูเต้ิมู เพือให้สามูารถืไปีปีฏิิบ้ต้ิงานอืนได้้ เปี็นต้้น
ในด้้านการจ้ด้การ และลด้ความูเส่ยงด้้านสิทธิมูน้ษียชน บริษี้ท ได้้กําหนด้แนวทางการบริหารจ้ด้การความูเส่ยงด้้งกล่าว โด้ยมูอบ หมูายให้สําน้กงานต้รวจสอบภายใน เปี็นผูู้้ด้ําเนินการต้รวจสอบ และกําหนด้ใหถื้ อื เปีน็ สว่ นหนง่ ข้องคณะกรรมูการในด้า้ นต้า่ งๆ อาทิ เช่น คณะกรรมูการทร้พยากรบ้คคล (ด้้านการปีฏิิบ้ต้ิต้่อแรงงาน อย่างเปี็นธรรมู) คณะกรรมูการความูปีลอด้ภ้ยสูงส้ด้ (ด้้านความู ปีลอด้ภ้ย สภาพการทํางาน) ในรอบ 5 ปีีท่ผู้่านมูา ไมู่มู่ข้้อพิพาท เก่ยวก้บสิทธิมูน้ษียชน
56-1 One Report 2567-68 59