Page 59 - E-book Mentorat3

P r a t i q u e s d e m e n t o r a t d a n s l e d o m a i n e d e l ’e n t r e p r e n e u r i a t d e c r o i s s a n c e

Les points clefs du modèle S1 ( ½)

« Ces institutions ont pour mission de soutenir le développement de jeunes entreprises

à potentiel de croissance par une offre de mentorat délivrée par des chefs d’entreprise

expérimentés »
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Stratégie Structure Système

• Mission : soutenir de • Statut juridique : Fondation au • Processus de collecte de fonds
développement de jeunes Canada ou Association au Maroc et de financement
entreprises par une offre de • Gouvernance : conseil • Processus de sélection des
mentorat délivrée par des chefs d’administration, comité de personnes éligibles au
d’entreprises expérimentés; sélection des projets, programme

• Des partenaires stratégiques : • Budget de fonctionnement : 83 • Processus de Matching avec la
institutions publiques et privées % des fonds affectés aux constitution de dyade avec des
• Modèle économique : des programmes, 9 % pour la objectifs professionnels
fonds publics, des donations, communication & marketing, 8 • Processus de Networking et
des abonnements et vente de % de staff d’appui des Mentors
prestations, des investisseurs; • Processus de clôture du
• Activités : une approche par programme avec célébration des
programme spécialisée succès

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