Page 17 - Catalogue formation CCL PERFORMANCES_Neat
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Manager et améliorer sa pratique grâce aux
expériences de chacun
Le
Public concerné
Codéveloppement
Tous. Individuel ou équipe, collaborateur,
un outil de
manager, chef d'entreprise.
management
Objectifs
innovant
Connaître le processus en 6 étapes du
codéveloppement
Travailler sa posture en tant que facilitateur
Améliorer sa communication et sa prise de
recul
Tester le processus
Techniques de
communication
Mises en situation
Programme
Qu'est ce que le codéveloppement?
L'idée
Les rôles de chacun
Préparation et cadre
Les 6 étapes du codéveloppement
Étape 1 : Exposé de la problématique ou de la situation
Étape 2 : Clarification de la problématique
Étape 3 : Contrat - reformulation de la question
Étape 4 : Réactions, commentaires, suggestions
Étape 5 : Synthèse et plan d’action Prochaines dates :
14/01 et 20/01
Étape 6 : Évaluation du fonctionnement du groupe et
Nous consulter pour
intégration des apprentissages et vécus
intra
Posture et rôle du facilitateur
Autres pratiques
Modalités
Sur 1 journée +1/2 journée non consécutives
Prix HT: 780€ En intra ou inter
