Page 3 - BMSP#5 Flip.
P. 3
วันเวลาได้ผ่านพ้นไป ก้าวสู่ยุคสมัยของการบริหารงานของ
คุณพรเทพ พรประภา ท่านสืบสานแนวทางปรัชญาการด าเนินงานของ
บิดาในเรื่องการเอาใจใส่พนักงานของบริษัท ที่มีความมุ่งมั่นในการพัฒนา
ศักยภาพของพนักงาน ให้มีความพร้อมทั้งด้านความรู้และความสามารถ
เพื่อเป็นฟันเฟืองที่มีประสิทธิภาพ ในการพัฒนาบริษัทอย่างต่อเนื่อง และ
ไม่หยุดนิ่ง สามารถฝ่าฟันสภาวะเศรษฐกิจ ที่มีความผันผวนอยู่
ตลอดเวลา ที่ส าคัญด้วยวิสัยทัศน์ของคุณพรเทพ พรประภา มีนโยบาย
ให้จัดตั้ง ศูนย์การเรียนรู้และพัฒนาบริษัทสยามกลการขึ้น เพื่อมุ่งเน้น
ยกระดับศักยภาพในการบริหาร และจัดการกลุ่มของผู้จัดการส่วนและ
ผู้จัดการทั่วไป ให้เป็น ผู้บริหารต้นแบบ และสามารถน าความรู้ที่ได้ไปปรับ
ใช้ในการพัฒนาบริษัทในกลุ่มสยามกลการ ภายใต้โครงการ Business
Management Simulation Program [BMSP] หลักสูตรส าหรับ ผู้จัดการ
ส่วนและผู้จัดการทั่วไป โดยได้รับความร่วมมือในการออกแบบหลักสูตร
จากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
นอกจากนี้แล้วยังมีหลักสูตรการพัฒนาพนักงาน เพื่อเพิ่มทักษะด้าน
ต่างๆ อีก 8 สาขาวิชาชีพ โดยจุดมุ่งหมายสูงสุดของศูนย์การเรียนรู้และ
พัฒนาบริษัทสยามกลการ คือ ด าเนินรอยตามปรัชญาของผู้ก่อตั้ง มุ่ง
ให้ “ซื่อสัตย์ สามารถ ขยัน” อยู่ในจิตวิญญาณของการท างานของ
พนักงานทั้งกลุ่มสยามกลการ ที่หวังผลสัมฤทธิ์ในการสร้างนักบริหารทุก
คนให้เป็นคนดี มีศักยภาพในการท างานสูง เพื่อครอบครัว บริษัท และ
ประเทศชาติ ดังค ากล่าวที่ว่า “ลูกหลาน ที่ดี....เป็นสมบัติของตระกูล....
พนักงานที่ดี......เป็นสมบัติของบริษัท....ประชากรที่ดี....เป็นสมบัติของ
ประเทศชาติ”
