Page 2 - 00 Introduccion_Abril 2022

Después de dos años atípicos en nuestro quehacer profesional es importante
recapitalizar para considerar las practicas que nos llevaron a eficientar nuestra
labor para este 2022.
Contamos con más herramientas a nuestra disposición para una transformación de
las organizaciones y ser más competitiva y resilente.

Las preguntas que nos tendríamos que hacer son:
1.- Que hicimos diferente en el buen manejo de la crisis?
2.- Cuales fueron nuestros procesos más eficientes?
3.- Que respuesta tuvimos con su aplicación en nuestra Cultura empresarial?
4.- Cuales serían los puntos clave para implementar y avanzar en nuestra
evolución?
5.- Que estrategias tendríamos que considerar para un futuro cercano?.
6.- Como líderes en Recursos Humanos cuales serían nuestras habilidades
internas que aceleren y estabilicen la evolución de esta implementación para atraer
el talento alineados al propósito de crecimiento de nuestra organización?

Cuando tengamos las respuestas de nuestra evolución crearemos programas que
inspiren la permanencia de nuestro Capital Humano con roles más satisfactorios
que desafíen su liderazgo con visión y perspectiva de habilidades internas
apoyadas de tecnología, automatización, inteligencia artificial y personalización.

Es esta aplicación de nuestro quehacer profesional, esta nuestra muestra de Abril
2022 que nos permitió desafiar el comportamiento de las disposiciones federales
dictadas para el aumento al Salario Mínimo en nuestra frontera de un 22% siendo
un promedio de aplicación de lo reportado en esta muestra de un 18.35% para
nuestro personal de Nuevo Ingreso, un promedio general para nuestro personal
Directo de 16.77% y para nuestro personal Indirecto de 10.66% y para nuestros
Administrativos de 6.14% y para Staff de 5.78%.
En cuanto a disposiciones gubernamentales para el cumplimiento de las
normatividades impuestas para el manejo interno de nuestras plantas sobre los
protocolos ante el Covid, tuvimos un éxito rotundo en bien de nuestros
Colaboradores, ya que fueron vacunados: 97% empleados de sus diferentes
edades y nuestras erogaciones fueron de un promedio de 1,641,102 por planta en
general.

Nuestros procesos más eficientes fueron el cumplimiento del 100% en cuanto su
aplicación y seguimiento de los programas gubernamentales y las auditorias
vividas ante el Covid teniendo una aceptación de nuestra gente para el
cumplimiento y seguimiento de los protocolos impuestos.