Page 59 - CAAT Annual Report 2024

7. โคัรงการเปี็นเจ้าภาพิ่จัด้ปีระชุ่มและปีระธานคัณ์ะที่ําางาน ด้้านการขนสำ่งที่างอากาศอาเซึ่่ยน (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
8. โคัรงการสำําารวจและศึกษาคัวามตั้องการบิุคัลากร
ด้้านการบิินของปีระเที่ศไที่ย (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
9. โคัรงการจัด้ที่ําาแผู้นแม่บิที่อากาศยานซึ่ึงไม่ม่นักบิิน
(Drone Master plan) (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
10. โคัรงการจัด้ปีระชุ่มสำัมมนา Thailand UAS Airshow
and Symposium 2024 (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
11. โคัรงการสำนับิสำนุนสำนามบิินในการจด้ั ที่ําาระบิบิการจด้ั การ สำิงแวด้ล้อมสำนามบิิน (AIRPORT EMS) (ตั่อเน้อง
จากปีี 2567)
12. โคัรงการศึกษาแนวที่างการด้ําาเนินงานเรอ้ ง Sustainable
Aviation Fuels สำําาหรับิภาคัการบิินของปีระเที่ศไที่ย และปีรบิั ปีรุง State Action Plan (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
ยุทธิศส่ตริ์ที 4
7. Hosting and Chairing of the ASEAN Air Transport Working Group (ATWG) (Ongoing from 2024)
8. Survey and Study of Aviation Workforce Needs in Thailand (Ongoing from 2024)
9. Drone Master Plan for Unmanned Aircraft System (UAS) Development (Ongoing from 2024)
10. Thailand UAS Airshow and Symposium 2024 (Ongoing from 2024)
11. Support for Airports in Implementing Airport Environmental Management Systems (Airport EMS) (Ongoing from 2024)
12. Sustainable Aviation Fuel (SAF) Implementation Strategy and State Action Plan (SAP) Update for Thailand’s Aviation Sector (Ongoing from 2024)
สำํานัักงนักรบิินัพลเรือนัแห่่งประเทศไทย
|
THE CIVIL AVIATION AUTHORITY OF THAILAND
บริิห้ริและพััฒน “คน” ให้้เป็นห้ัวใจของกำริขับเคลือนและนวัตกำริริมริะบบงนทุกำดู้น
เพัื อมุ่งสู่่ควมเป็นองค์กำริส่มริริถนะสู่งทียังยืน
Strategy 4: Manage and develop human resources to drive and innovate all aspects
of operational systems to become a sustainable high-performance organization.
1. โคัรงการพิ่ัฒนาระบิบิ Competency-Based Training Program and Assessment (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
2. งานพิ่ัฒนาผู้้้บิรหิารและพิ่นักงานกลุ่มเปี้าหมาย
(High Performance Leadership and Outstanding people development) (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
3. โคัรงการปีฏิบิิ ตัั กิ ารเพิ่อ้ ยกระด้บิั Employee Engagement (Contribution to Organization)
4. งานสำ่งเสำรมิ คัวามตัระหนักร้แ้ ละคัวามเข้าใจตั่อพิ่ฤตัิกรรม ที่่พิ่ึงปีระสำงคั์ในคั่านิยมร่วมองคั์กร (Core Values) ให้กับิพิ่นักงาน (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
5. งานขับิเคัล้อนการปีระเมินองคั์กรคัุณ์ธรรมของ กพิ่ที่. (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
6. งานขับิเคัล้อนการปีระเมินคัุณ์ธรรมและคัวามโปีร่งใสำ ในการด้ําาเนินงานของหน่วยงานภาคัรฐั (Integrity and Transparency Assessment: ITA) (ตั่อเน้อง
จากปีี 2567)
7. โคัรงการพิ่ัฒนาเที่คัโนโลย่ด้ิจิที่ัลแบิบิบิ้รณ์าการ (Smart Platform) (ตั่อเน้องจากปีี 2567)
1. Competency-Based Training Program and Assessment Development (Ongoing from 2024) 2. High-Performance Leadership and Talent
Development Program (Ongoing from 2024)
3. Employee Engagement Enhancement Initiative
(Contribution to Organization)
4. Awareness and Understanding Campaign on
Organizational Core Values and Desired Behaviors
(Ongoing from 2024)
5. Moral Organization Assessment Implementation
(CAAT) (Ongoing from 2024)
6. Integrity and Transparency Assessment (ITA)
Implementation (Ongoing from 2024)
7. Integrated Digital Technology Development
(Smart Platform) (Ongoing from 2024)
ANNUAL REPORT 2024 057