Page 62 - CAAT Annual Report 2024

ภาพรวมูองค์กร
Overview of
The Organization
01
ผลการดําาเนินงาน Operating Results
02
การดําาเนัินังานัด้านักําากับิดูแลกิจการท่ีดี Good Corporate Governance
03
ผลการปฏิบัติงานท่ีสําาคัญของ กพท. Missions and Achievements of CAAT
04
งบการเงิน
Financial Statement
05
ข้อมููลอ่น ๆ
Other Information
» 1. สัําาหร์ับักิาร์ปั่ร์ะเมิน์ผลคณะกิร์ร์มกิาร์กิําากิับัฯ ปั่ร์ะจาํา ปั่ี 2567 ใชัวิ้ ธิ กิี าร์ปั่ร์ะเมน์ิ ผลแบับัร์ายบัคุ คล และร์ายคณะ โดูยมีเกำณฑ์์กำริปริะเมินผล คิดูเป็นริ้อยละ จกำคะแนนเต็มในแต่ละข้อทัง ห้มดูตมห้ลักำเกำณฑ์์ดูังนี
»
1. In 2024, the Board of Commissioners conducted self-assessment both individually and as a panel. The assessment results were reported aspercentageswiththefollowinginterpretations:
90-100%
ไดู้ค์ะแนนริ้อยั่ละ 90 ข้ึนไป
ปั่ร์ะสัิทัธิภาพัดีเยียม
Scoring 90% or higher
Very efficient performance
80-89%
ไดู้ค์ะแนนริ้อยั่ละ 80 ข้ึนไป
ปั่ร์ะสัิทัธิภาพัดี
Scoring 80% to 89%
Efficient performance
70-79%
ไดู้ค์ะแนนริ้อยั่ละ 70 ข้ึนไป
ปั่ร์ะสัิทัธิภาพัเกิณฑ์์ปั่กิติ
Scoring 70% to 79%
69-0%
ไดู้ค์ะแนนตําากิว่่าริ้อยั่ละ 70
ตําากิวิ่าเกิณฑ์์ปั่กิติ
Scoring lower than 70%
Lower level of efficiency
1.1 กำริปริะเมนิ ตนเองของกำริริมกำริกำํา กำบั ส่ํานกำั งน กำริบินพัลเริือนแห้่งปริะเทศไทย (ริยบุคคล) ปีระกอบิด้้วย 3 หัวข้อ คั้อ 1)โคัรงสำรา้งและคัณ์ุสำมบิตััิของคัณ์ะกรรมการ
2) การปีระชุ่มของคัณ์ะกรรมการ
3) บิที่บิาที่ หนา้ ที่่ และคัวามรบิั ผู้ด้ิ ช่อบิของคัณ์ะกรรมการ
1.2 กำริปริะเมินตนเองของคณะกำริริมกำริกำํากำับ
ส่ํา นกำั งนกำริบนิ พัลเริอื นแห้ง่ ปริะเทศไทย (ริยคณะ) ปีระกอบิด้้วย 6 หัวข้อ คั้อ
1) นโยบิาย โคัรงสำรา้ ง และคัณ์ุ สำมบิตัั ิคัณ์ะกรรมการ 2) บิที่บิาที่ หนา้ ที่่ และคัวามรบิั ผู้ด้ิ ช่อบิของคัณ์ะกรรมการ 3) การปีระชุ่มของคัณ์ะกรรมการ
4) การที่ําาหน้าที่่ของกรรมการ 5)คัวามสำัมพิ่ันธ์กับิฝ่า่ยบิรหิาร
6) การพิ่ฒั นาตันเองของกรรมการและการพิ่ฒั นาผู้บิ้้ รหิ าร โด้ยสำรุปีผู้ลการปีระเมินคัณ์ะกรรมการกําากับิฯ ปีระจําาปีี 2567 ด้ังน่
1.1 The self-assessment of CAAT’s Board of Commissioners (individually)
The assessment covered 3 issues: 1)ThestructureandqualificationsoftheBoard 2) Collective Board meetings
3) The roles, duties, responsibilities of the Board
1.2 The self-assessment of CAAT’s Board of Commissioners (as a panel)
The assessment covered 6 issues:
1) Policy, structure, and qualifications of the Board 2) Theroles,duties,andresponsibilitiesoftheBoard
3) Collective Board meetings
4) The Board’s performance
5) Relations with the management team
6) Self-development of the Board and
the development of executives
The 2024 assessment results are summarized below.
ส่ริุปผลกำริปริะเมินของคณะกำริริมกำริกำํากำับฯ ริยบุคคล และริยคณะ ปริะจําปี 2567
The Results of the Individual and Panel Self-Assessment of the Board of Commissioners in 2024
เมษายั่น-ธิันว่าค์ม 2567* April-December 2024*
Normal level of efficiency
ริยบุคคล Individual
308 คะแน์น์เต็ม / Full score 300 ผู้ลคะแน์น์ / Results
97.40%
ปริะส่ิทธิิภัพัดูีเยียม Very efficient performance
ริยคณะ Panel
1,428 คะแน์น์เต็ม / Full score 1,346 ผู้ลคะแน์น์ / Results
94.26%
ปริะส่ิทธิิภัพัดูีเยียม Very efficient performance
*หมิายเหติุ : คัณ์ะกรรมการกําากับิฯ ได้้รบิั การแตั่งตัังเม้อวันที่่ 26 ม่นาคัม 2567 *Remark: Board of Commissioners was appointed on 26 March 2024
060 รายงานประจำําาปี 2567