Page 72 - CAAT Annual Report 2024

ภาพรวมูองค์กร
Overview of
The Organization
01
ผลการดําาเนินงาน Operating Results
02
การดําาเนัินังานัด้านักําากับิดูแลกิจการท่ีดี Good Corporate Governance
03
ผลการปฏิบัติงานท่ีสําาคัญของ กพท. Missions and Achievements of CAAT
04
งบการเงิน
Financial Statement
05
ข้อมููลอ่น ๆ
Other Information
ด้้วยคัวามซึ่้อสำัตัย์สำุจรตัิ ยึด้หลักธรรมาภิบิาลในการบิรหิ ารงาน และเพิ่้อปีระกาศตันเปี็นหน่วยงานของรฐั ที่่ผู้้้บิรหิ ารและพิ่นักงาน ทีุ่กคัน จะไม่รบิั ของขวัญ และของกําานัลทีุ่กช่นิด้ที่ังในก่อน/ขณ์ะ/ หลังปีฏิิบิัตัิหน้าที่่ ที่่จะสำ่งผู้ลให้เกิด้การทีุ่จรตัิ และปีระพิ่ฤตัิมิช่อบิ ที่ังในปีัจจุบิันและอนาคัตั รวมที่ังกิจกรรมด้ังกล่าว ยังได้้บิ้รณ์าการ กับิการปีระเมินคัุณ์ธรรมและคัวามโปีร่งใสำในการด้ําาเนินงานของ หนว่ ยงานภาคัรฐั (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ปีระจําาปีี พิ่.ศ. 2567 โด้ย กพิ่ที่. ได้้รับิผู้ลการปีระเมินแบิบิ วัด้การเปีิด้เผู้ยข้อม้ลสำาธารณ์ะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT) ตััวช่่วัด้ที่่ 10 การปี้องกัน การทีุ่จรตัิ คัะแนนเฉีล่ย 100 คัะแนน
งนริณริงคเ์พัือปอ้ งกำนั กำริทจุ ริติ ภัยในองคกำ์ ริ ปริะจํา ปี 2567 ห้วั ขอ้ “CAAT STRONG Power Anti-Corruption
ปี 3 - ตนื ริู้ ตอ่ สู่้ ปอ้ งกำนั กำริทจุ ริติ ”
วัตถุปริะส่งค์
1. เพิ่อ้ พิ่ฒั นาให้ผู้เ้้ ขา้ รบิั การอบิรมมที่่ ศั นคัตัิ และมก่ ระบิวนการ คัิด้ วิเคัราะห์ แยกแยะ ผู้ลปีระโยช่น์สำ่วนตันและ ผู้ลปีระโยช่น์สำ่วนรวม
2. เพิ่้อสำร้างคัวามตัระหนักร้้เร้องการตั่อตั้านการทีุ่จริตั ภ า ย ใ น อ ง คั์ ก ร แ ล ะ สำ า ม า ร ถึ น ํา า ไ ปี ปี ร ะ ย ุ ก ตั ์ ใ ช่ ใ น ก า ร ด้ํา า เ น ิ น ช่่วิตัและการปีฏิิบิัตัิงานภายในองคั์กร
gifts or incentives at any stage-before, during, or after assignments-thereby preventing corruption and misconduct both in the present and the future.
This policy aligns with the Integrity and Transparency Assessment (ITA) for 2024, where CAAT achieved an outstanding score of 100 points in the Open Data Integrity and Transparency Assessment (OIT), particularly in the 10th indicator for Anti-Corruption.
Campaign to Prevent Corruption within the Agency for the Year 2024: “CAAT STRONG Power Anti-Corruption Year 3 - Aware, Tackle, and Prevent Corruption”
Objectives
1. To equip participants with a positive attitude, critical and analytical thinking, and ability to differentiate personal benefits and public advantages.
2. To create awareness about anti-corruption in organization and apply such policy to work in organization and practice in daily life.
Summary
On 5 September 2024, CAAT organized a presentation for its 2024 anti-corruption campaign titled “CAAT STRONG Power Anti-Corruption Year 3 – Aware, Tackle, and Prevent Corruption.” The event took place at the Barn Meeting Room, Best Western Hotel, Chatuchak. The campaign aimed to raise awareness about anti-corruption within the organization and to equip participants with a positive attitude, critical and analytical thinking skills, and the ability to distinguish between personal interests and public benefits.
ริยละเอียดูโดูยส่ริุป
เม้อวันที่่ 5 กันยายน 2567 กพิ่ที่. ได้้จัด้กิจกรรมการบิรรยาย ภายใตัโคัรงการงานรณ์รงคั์เพิ่้อปี้องกันการทีุ่จริตัในองคั์กร ปีระจําาปีี 2567 หัวข้อ“CAAT STRONG Power Anti-Corruption ปีีที่่ 3 - ตั้นร้้ ตั่อสำ้้ ปี้องกันการทีุ่จรตัิ ” ณ์ ห้องปีระชุ่ม Barn โรงแรม เบิสำที่์ เวสำเที่ิร์น จตัุจักร เพิ่้อสำร้างคัวามตัระหนักร้เ้ รอ้ งการตั่อตั้าน การทีุ่จรตัิ ในองคั์กรให้แก่ผู้้้เข้ารบิั การอบิรม รวมถึึงเพิ่้อปีล้กฝ่ัง ที่ัศนคัตัิที่่ด้่และเสำริมสำร้างกระบิวนการคัิด้ วิเคัราะห์ แยกแยะ ผู้ลปีระโยช่น์สำ่วนตันและผู้ลปีระโยช่น์สำ่วนรวม
070 รายงานประจำําาปี 2567