Page 101 - ไปรษณีย์ไทย รายงานประจำปี 2567

สวั่ นที1 สวั่ นที2 สวั่ นที3 สวั่ นที4 สวั่ นที5 สวั่ นที6 สวั่ นที7 สวั่ นที8 ภาพรวมองค์์กร แนวโน้มทางธุุรกิจ รูปแบบธุุรกิจ ยุุทธุศาสตรแ์ ละการจดั สรรทรพั ยุากร ค์วามเสยุ่ ง การกําากับดแู ลกิจการ ผลการดาํา เนินงาน ข้อ้ มูลอ่น ๆ
แผู้นวัสำิ าห่กจิ ปณท
ปี 2567-2571
วัตั ถูปุ ระสงค์เ์ชุงิ ย์ทุ ธศาสตรท์ ี2:การเพมิ ผู้ลติ ภาพข้องบค์ุ ลากร
New HRIS
การประเมนิ ผู้ล
• ด้้านท่ 3 การ็พัฒั นาทนุ มนุษย์
ประเมุ่นิ สมุ่รรถนะ
เพอ่พฒัน PMGM
GAP
Power Skill
การดําาเนนิงาน รฐั วัสำิ าห่กจิ SE-AM
บ่คคลกิร
ริะบบปริะเมนัิ ผู้ลู ผูู้้ปฏิิบัติงานั
Analysis IDP
Leadership
•Softskill
• Digital skill
• Analytical/ Critical thinking
แผู้นพััฒนา บุคลากร ปณท ปี 2567
GAP
ริะบบการิพัฒนัา บุค้ลูากริ
ทน่ กิรศึกิษ อบรมุ่ภยันอกิ
แผู้นแมบ่ ท ทรพัั ย์ากรบุคคล ประจาํา ปี 2567–2571
LMS
THP
Speed Team Data Hero
• พัฒนบ่คลกิรรองรบั Digital Transformation • สํารวจ/ควมุ่ร่ท้ ักิษะ Digital บ่คลกิร ปณท
• เพิมุ่ทักิษะบ่คลกิรสยังนธุ่รกิิจบรกิิ รดำิจิทัล
แผู้นปฏิิบติั ิการ ดิจทิ ัลข้อง ปณท
ปี 2567–2571
Feedback
Head Postmaster
Legacy Services
• ยุทธ์ศาส่ติร็ท์ ่ 2.1 ยกร็ะด้ับผลุ่ิติภาพัในการ็ทําางานข้องบุคลุ่ากร็ • กลุ่ยุทธ์ท่ 2.1.2 การ็พัฒั นาทนุ มนุษยใ์ ห้ส่้ อด้คลุ่้อง
99 รายงานประจำําาปี 2567
กับการ็พัฒันาธ์ุร็กิจในอนาคติ •ห้ลุ่ักเกณฑ์์ท่6การ็บร็ห้ิาร็ทนุมนุษย์ PostmanCloud
Competency
TPOST
Core Competency
Career Planing & Development
INPUT Competency
Career Path
FC/CFC/TC/MC สำาย์งาน/ ดาน/ฝ่่าย์
Strategics Partner
Value Added Services
Digital
• พัฒนบ่คลกิรเพ่อรองรบั บรกิิ ร/ผู้ลิต้ภัณฑ์์จกิรยัไดำ้ให้มุ่ • กิรสร้ งควมุ่ผู้่กิพัน/นวัต้กิรรมุ่ ในองค์กิร
• กิรจัดำกิรควมุ่ร่้ : KM/ Cops/Critical Knowledge
ผู้ลสํารวจควมุ่ร่/้ ทักิษะ
CRM
Platfrom ภายนอก
กิรประเมุ่ินผู้ล/ ต้ิดำต้มุ่ผู้ล
PA
วิธุ่กิรทํางน ผู้ลิต้ภัณฑ์์และบรกิิ รรองรบั ธุ่รกิิจไปรษณ่ยั์ •ยักิระดำับโรงเรยั่นกิรไปรษณ่ยั์ส่ระดำับปรญิต้ร่
THP Core System
Digital Post ID
SPCDP
AI/Chat GPT
Talent
THP Fulfillment
e-Payment
บนั ทึกิประวต้ั ิ กิรฝึึกิอบรมุ่และ พฒันบ่คคลกิร
• โรงเรยั่ นกิรไปรษณ่ยั์ คปท./ภคปกิต้ิ/ภคสมุ่ทบ • พัฒนทักิษะเพ่อปรบั ปร่งและพัฒนกิระบวนกิร/
ESG
ริะบบบริหิ าริข่้อมูลูบุค้ค้ลู
Green Office
Sale Team
Successor Talent Career Path Development
Successors
• Leadership Development Program
• Career Development/IDP/Assessment • Successors /Talents/Speed Team
ริะบบงานัฝึึกอบริม แลูะสัมัมนัา
Online Blended
Learning
Learning Ecosystem 70.20.10
ปรบั สภพล่กิจ้ง
บรรจ่/แต้งต้ัง
เล่อนต้ําแห้นง
Classroom
None Classroom
New S-Curve