Page 129 - ไปรษณีย์ไทย รายงานประจำปี 2567

สวั่ นที1
ภาพรวมองค์์กร
สวั่ นที2 สวั่ นที3 สวั่ นที4 สวั่ นที5 สวั่ นที6 แนวโน้มทางธุุรกิจ รูปแบบธุุรกิจ ยุุทธุศาสตรแ์ ละการจดั สรรทรพั ยุากร ค์วามเสยุ่ ง การกําากับดแู ลกิจการ
รายนามั่คณีะกัรรมั่กัารบรหิ ารของ บรษัิ ัท ไปรษัณีียไ์ ทย จำาํา กััด (Executive Committee : ExComm) (เฉพื่าะกัรรมั่กัาร ปณีท)
1 2 3 4 5
• ค์ณีะกรรมการกิจการสมั พนั ธ์ปณีท
สวั่ นที7
ผลการดาํา เนินงาน
สวั่ นที8
ข้อ้ มูลอ่น ๆ
ลําาดับ
รายนาม
ชั่ว่ งิการดําารงิต์ําาแหน่งิในปัี 2567
ผศ.ด้รั.เอกิกิ์
ภทรัธินกิุล
1มีกิรัาค์มี-31ธินั วัาค์มี
นายภุช้พังค์์
โนด้ไธิสง
1มีกิรัาค์มี-31ธินั วัาค์มี
นางกิิจจาลักิษณ์
ศรัีนุช้ศาสติรั์
1มีกิรัาค์มี-31ธินั วัาค์มี
นายชุ้ติิเด้ช้
ช้ยุติิ
26 พัฤศจิกิายน -31 ธินั วัาค์มี
ด้รั.ด้นันท์
สุภัทรัพัันธิุ์
1มีกิรัาค์มี-31ธินั วัาค์มี
มีีหน้าทีค์วัามีรัับผิด้ช้อบในกิารัพัิจารัณาให้ค์วัามีเห็นเกิียวักิับกิารัปรัับปรัุงปรัะสิทธิิภาพัในกิารัด้ําาเนินงานข้อง ปณท ติลอด้จน สง่ เสรัมีิ และพัฒั นากิารัแรังงานสมีั พันั ธิ์ หาทางปรัองด้องและรัะงับข้อ้ ข้ด้ั แยง้ ใน ปณท และพัจิ ารัณาปรับั ปรัุงรัะเบยี บ ข้อ้ บงั ค์ับในกิารัทําางาน อันจะเป็นปรัะโยช้น์ติ่อนายจ้าง ลูกิจ้าง และ ปณท รัวัมีทังแกิ้ไข้ปัญหาติามีค์ําารั้องทุกิข้์ข้องลูกิจ้าง หรั่อสหภาพัแรังงานรััฐวัิสาหกิิจ ปณท ซึ่ึงรัวัมีถึงกิารัรั้องทุกิข้์ทีเกิียวักิับกิารัลงโทษทางวัินัย
ในปี 2567 ค์ณะกิรัรัมีกิารักิิจกิารัสัมีพัันธิ์ ปณท ได้้มีีกิารัด้ําาเนินงานในเรั่องติ่าง ๆ ได้้แกิ่ กิารัพัิจารัณาปรัับปรัุงข้้อบังค์ับ และรัะเบียบในกิารัทําางาน พัิจารัณาแกิ้ไข้ปัญหาติามีค์ําารั้องทุกิข้์ข้องสหภาพัแรังงานรััฐวัิสาหกิิจ ปณท รัวัมีถึงพัิจารัณาแกิ้ไข้ปัญหา กิารัรั้องทุกิข้์เกิียวักิับกิารัลงโทษทางวัินัยข้องผู้ปฏิิบัติิงานได้้อยา่งมีีปรัะสิทธิภิาพั
รายนามั่คณีะกัรรมั่กัารกัิจำกัารส่มั่ั พื่นั ธุ์ ปณีท (เฉพื่าะกัรรมั่กัาร ปณีท)
-
• ค์ณีะอนุกรรมการสรรหาและพจิ ารณีาค์่าตอบแทนกรรมการ ปณีท
มีหี นา้ ทีค์วัามีรับั ผด้ิ ช้อบในกิารักิําาหนด้วัิธิกิี ารั หลักิเกิณฑ์์ สมีรัรัถนะและค์วัามีรัูท้ ีจําาเปน็ (Skill Matrix) ข้องค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท ให้สอด้ค์ล้องกิับกิลยุทธิ์ในกิารัด้ําาเนินธิุรักิิจและปรัะโยช้น์ติ่อ ปณท และพัิจารัณากิารักิําาหนด้โค์รังสรั้างค์่าติอบแทน และผลปรัะโยช้น์อ่น ข้องกิรัรัมีกิารัและอนกิุ รัรัมีกิารัข้อง ปณท ใหเ้ ปน็ ไปอยา่ งเหมีาะสมี ติลอด้จนพัจิ ารัณารัายช้อ่ บค์ุ ค์ลทีมีค์ี วัามีเหมีาะสมีทจี ะได้้รับั กิารัเสนอช้อ่ เป็นกิรัรัมีกิารัข้องบรัิษัทในเค์รั่อ และพัิจารัณากิลันกิรัองสรัรัหา ค์ัด้เล่อกิบุค์ค์ลทีมีีค์วัามีเหมีาะสมีให้ด้ําารังติําาแหน่งปรัะธิานเจ้าหน้าที และรัองกิรัรัมีกิารัผจู้ ด้ั กิารัใหญท่ ไี มีอ่ ยใู่ นอําานาจกิารัพัจิ ารัณาข้องค์ณะกิรัรัมีกิารัช้ดุ้ ยอ่ ย ค์ณะอนกิุ รัรัมีกิารั หรัอ่ ค์ณะทําางานอน่ ใด้เปน็ กิารัเฉพัาะ รัวัมีทังพัิจารัณาผลกิารัปรัะเมีินกิารัปฏิิบัติิงานและค์่าติอบแทนข้องผู้ด้ําารังติําาแหน่งด้ังกิล่าวั
ในปี 2567 ค์ณะอนกิุ รัรัมีกิารัสรัรัหาและพัจิ ารัณาค์า่ ติอบแทนกิรัรัมีกิารั ปณท ได้้มีกิี ารัด้าํา เนนิ งาน ในเรัอ่ งติา่ ง ๆ ได้้แกิ่ พัจิ ารัณา ค์่าติอบแทนกิรัรัมีกิารั ปณท นโยบายและแนวัทางกิารัสรัรัหากิรัรัมีกิารัข้อง ปณท และทบทวันทักิษะ ค์วัามีรัู้ ค์วัามีเช้ียวัช้าญข้อง ค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท (Skill Matrix) พัจิ ารัณาแนวัทางและข้นั ติอนกิารัเสนอรัายช้อ่ บุค์ค์ลเพัอ่ เสนอแติ่งติังเปน็ กิรัรัมีกิารั ปณท และกิรัรัมีกิารั บรัิษัท ไปรัษณีย์ไทยด้ิสทรัิบิวัช้ัน จําากิัด้ (ปณด้) ในติําาแหน่งทีวั่างและทด้แทนกิรัรัมีกิารัทีพั้นจากิติําาแหน่งติามีวัารัะติ่อค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท และพัิจารัณารัายช้่อบุค์ค์ลเพั่อเป็นกิรัรัมีกิารัในบรัิษัท เนช้ันแนลด้ิจิทัลไอด้ี จําากิัด้ (NDID) รัวัมีทังพัิจารัณาให้ค์วัามีเห็นช้อบ แบบปรัะเมีินตินเองข้องค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท
ลําาดับ
รายนาม
ชั่ว่ งิการดําารงิต์ําาแหน่งิในปัี 2567
พัลติําารัวัจเอกิ สมีพังษ์
ช้ิงด้วัง
1มีกิรัาค์มี-31ธินั วัาค์มี
รายงานประจำําาปี 2567 127