Page 25 - AQMAT Magazine Été 2020

12 Une mutuelle de prévention des accidents août pour protéger et souder la force de travail
Les maux physiques ou psychologiques, réels ou perçus, sont légion en ce moment. La pandémie laissera des troupes dans un état fragilisé. D’où la nécessité pour les employeurs de déployer des moyens pour rassurer leurs employés. Quels sont les obligations et les bénéfices de joindre la mutuelle de l’AQMAt pour les employeurs membres et leurs effectifs?
19 Une plateforme web de vente interentreprises août et grand public en quincaillerie
La crise a remis l’achat local et la solidarité socio-économique aux premières loges des préoccupations du public et des décideurs publics. L’occasion de substituer des produits importés et d’augmenter les parts de marché des articles de quincaillerie et des matériaux de construction faits au Québec et au Canada est unique. D’où l’à-propos de réfléchir à un «marketplace» sectoriel B2B2C.
26 L’assistant personnel comme atout août d’expérience client en magasin
Des technologies pour téléphones intelligents et bornes en magasin se positionnent comme des extensions aux vendeurs qui permettent de réduire le temps en magasin, un atout important en temps de pandémie, et même après. Elles assistent chaque consommateur ou entrepreneur dans leur processus d’achat en localisant les produits recherchés selon le meilleur parcours, en accélérant le passage à la caisse et en l’avertissant lorsque ses produits convoités viennent en promotion.
2 Une gestion d’horaires se conjuguant avec septembre la plus grande mobilité des employés
Le passage à des horaires de travail en ligne par l’utilisation de technologies partagées avec les employés offre précision et vitesse d’ajustements constants avec, en prime, une amélioration possible des relations de travail.
23 La rémunération indirecte septembre en complément au salaire horaire
En plus de la rémunération directe qui a augmenté au courant de la pandémie, les employeurs devront offrir plus d’avantages à leurs employés qui recherchent des nouveaux types de bénéfices, des nouvelles conditions de travail et des horaires plus flexibles. Bref, il faudra que l’employeur propose une rémunération qui transcende le salaire horaire pour espérer maintenir ses employés en poste.
30 Un contrat de travail pour passer septembre du gagne-pain à la carrière
travailler dans une quincaillerie ou dans une usine est encore trop perçu comme un emploi de transition. La pandémie est venue exacerber ce caractère temporaire. Par une proposition contractuelle bien présentée, un employeur peut faciliter sa recherche de talents, favoriser la progression de l’expertise et du sentiment d’appartenance, voire trouver sa relève! L’élaboration d’un contrat de travail gagnant-gagnant peut protéger l’employeur de la concurrence tout en étant attrayant pour susciter l’engagement d’employés-pivots sur le long terme.
7 La technologie en soutien à l’estimation octobre de projets de rénovation et de construction
Parce que le consommateur est pressé, l’imprécision et la lenteur d’un commis peuvent devenir des irritants majeurs. Des outils de conception 3D, d’estimation des quantités de matériaux et du prix d’un projet de construction ou de rénovation facilitent l’achat des bonnes quantités et des bons produits, en plus de réduire les allées et venues en magasin.
21 Les outils permettant de mieux gérer octobre l’achalandage et la conversion des clients
Les mesures sanitaires et les nouveaux réflexes des consommateurs font que nos magasins doivent limiter et contrôler le nombre de personnes/clients en tout temps. Des outils existent pour gérer l’achalandage en 3D et envoyer des alertes. ils permettent de mieux aménager l’espace et d’établir des ratios dits de chaleur entre la durée et le nombre des présences par département versus les ventes conclues dans les mêmes zones.
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novembre
16
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Une mutuelle d’assurance performante enrichit sa marque d’employeur
La COViD-19 entraîne son lot d’incertitudes dans les relations de travail. L’idée de joindre une mutuelle d’assurance collective est plus à-propos que jamais alors que la direction a un rôle accru face à la santé et au mieux-être des employés. De plus, ça renforcit sa marque employeur pour le recrutement.
Les indicateurs-clés de la santé
des quincailleries et centres de rénovation
Dans un objectif d’affaires, il sera important pour chaque quincaillerie de connaître l’état de santé de son établissement. Les performances financières, l’efficacité des politiques administratives, la force de travail et ses défis ainsi que les impacts de l’environnement sociodémographique seront mesurés et analysés. Nous aiderons les marchands à se repérer dans cette analyse qui leur permettra de se comparer pour connaître leurs faiblesses et cibler des solutions.
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