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Bonnes nouvelles
L’humanité, une valeur chère à ACCEO Solutions
Chez ACCEO Solutions, le côté humain est au cœur des préoccupations de l’entreprise. Même avant la COVID-19, l’entreprise, qui se positionne comme sociotechnique,
en faisait beaucoup pour mettre de l’avant ses employés. La pandémie l’a amené
à en faire encore plus.
D
ans la dernière année, ACCEO a mis sur pied une semaine d’appréciation des employés. Au mois de mars, des acti- vités en ligne sur le bien-être et l’ergonomie en période de
La vocation du groupe de travail s’est mutée et porte dorénavant sur les ressources humaines. Son objectif est maintenant de s’assurer du bonheur, de la satisfaction et du bien-être des employés de l’unité d’affaires. Ce comité aura toujours pour but d’améliorer la cohésion d’équipe et d’harmoniser les bonnes pratiques de gestion RH ou encore l’intégration des nouveaux employés. Il devra poursuivre les actions entreprises, en plus de créer de nouvelles occasions en diversité et inclusion. Tous les employés souhaitant joindre ce comité peuvent le faire.
Pour favoriser de bons échanges et de bonnes pratiques en communications internes, l’équipe de direction a par ailleurs créé le Journal ACCEO, une publication mensuelle envoyée aux employés de son unité d’affaires pour l’informer sur l’entreprise et sur l’avancement de divers travaux. La publication est aussi l’occasion de partager de bonnes pratiques, des coups de cœur d’employés, même des recettes de cuisine.
Finalement, au printemps dernier, l’affrontement entre les Canadiens de Montréal et les Jets de Winnipeg en séries éliminatoires a été l’occasion de se lancer quelques taquineries entre collègues montréalais et winnipégois et d’afficher fièrement ses couleurs.
télétravail ont été mis à la disposition de l’unité d’affaires.
La firme s’est aussi engagée dans la mise en place d’un comité « diversité et inclusion » guidée par une experte externe. Celui-ci contribue à la cohésion d’équipe et mise sur le positif.
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