Page 22 - 14 Rahasia Buka Usaha

profitpos.blogspot.com

* Anggaran harus realistis

* Anggaran harus mencakup dana riil yang diperlukan untuk memulai usaha (start-up cost) dan
dana untuk operasional sehari-hari (operational cost)

* Operating budget minimal harus dibuat untuk jangka waktu 3 hingga 6 bulan pertama

* Bagian keuangan harus mencantumkan dana-dana luar yang dipakai, peralatan yang dimiliki
dan daftar supplier atau pelanggan, neraca, analisa Break Even Point, proforma proyeksi laba
rugi, dan proforma arus kas (cashflow) usaha

* Proyeksi laba rugi dan cashflow harus dibuat paling tidak untuk 3 tahun kedepan

* Rencana yang dibuat harus dilengkapi penjelasan seluruh proyeksi yang dibuat, dan asumsi-
asumsi yang dipakai

D. Rencana Manajemen

Rencana manajemen yang dibuat harus dapat menjawab hal-hal berikut:

* Apakah Anda mampu menjalankan usaha sendiri?

* Bagaimana pengalaman dan kemampuan (skill) yang dimiliki dapat membantu usaha yang
akan dijalankan?

* Apa kelemahan Anda dan bagaimana mengatasinya?

* Siapa yang akan duduk dalam tim manajemen perusahaan? Apa kekuatan dan kelemahan
mereka?

* Apa jabatan mereka? Bagaimana tugasnya?

* Apakah ada rencana penambahan karyawan?

* Bagaimana standar gaji, bonus, dan lain-lain?

* Apakah Anda mengerti peraturan perburuhan?

Copyrights © 2007