Page 12 - ANTILL DGB
P. 12
12 Antilliaans Dagblad Donderdag 20 juli 2017
Curaçao
Door Robert M. Bottse noemd) aan de concurrente
e meeste ondernemin- schuldeisers.
De surseanceregeling biedt
gen in financiële moei- Enige opmerkingen over
D lijkheden blijven te een schuldenaar de mogelijk-
lang doormodderen. Als je een heid om zijn schulden tot rea-
probleem lang genoeg negeert, listische proporties terug te
dan verdwijnt het vanzelf, lijkt brengen door het aanbieden van
het adagium. Wat dat betreft de surseanceregeling een gerechtelijk akkoord aan
is het jammer dat het niet wet- zijn concurrente schuldeisers,
telijk verplicht is voor bestuur- hetgeen in feite betekent dat
ders van ondernemingen om aan deze schuldeisers wordt
bij (dreigende) liquiditeitspro- gevraagd om een deel van hun
blemen surseance aan te vra- vorderingen af te schrijven
gen. (haircut in jargon).
Liquiditeitsproblemen ver- Een gerechtelijk akkoord
dwijnen natuurlijk niet vanzelf. wordt aangenomen als twee
Bij liquiditeitsproblemen zal derde van de concurrente schul-
een schuldenaar doorgaans deisers, die tevens drie vierde
eerst proberen om met zijn van het totale bedrag van de
schuldeisers tot een minnelijke vorderingen vertegenwoordi-
regeling te komen. Indien hij gen, instemt met het aangebo-
hierin niet slaagt en wordt ge- den akkoord. Het gerechtelijk
confronteerd met een faillisse- akkoord is bindend voor alle
mentsaanvraag, moet hij kiezen concurrente schuldeisers, dus
tussen het voeren van verweer ook voor de minderheid die
tegen de faillissementsaanvraag tegen heeft gestemd. Vandaar
en het aanvragen van sursean- ook wel de benaming dwangak-
ce. Vaak valt de keuze op het koord.
aanvragen van surseance. Het probleem is dat een
Kiest hij namelijk voor het gerechtelijk akkoord alleen aan
voeren van verweer tegen de concurrente schuldeisers kan
faillissementsaanvraag en het worden aangeboden. Een ge-
gerecht verwerpt dat verweer rechtelijk akkoord kan zich dus
dan volgt faillietverklaring niet uitstrekken over preferente
en is de mogelijkheid om in schuldeisers zoals onder andere
plaats daarvan surseance te de fiscus en de zogenaamde
verzoeken niet meer voorhan- separatisten (banken met zeker-
den. heden). In de praktijk blijkt dan
De mogelijkheid tot verlening ook dat een akkoord slechts een
van surseance wordt afhankelijk Er wordt vaak te laat surseance van betaling aangevraagd. FOTO VERENIGING VOOR CREDIT MANAGEMENT oplossing biedt voor gevallen
gesteld van het voorzien dat met waarin zekerheidscrediteuren
betaling niet zal kunnen wor- de bestuurder(s) zoeken naar mentsaanvraag in surseance. Toch is het in bepaalde geval- vrijwel ontbreken, iets dat in de
den voortgegaan. De surseance een oplossing die ertoe moet Het lijkt wellicht mooi om door len mogelijk dat een onderne- huidige tijd nauwelijks nog
is van oudsher bedoeld voor leiden dat de onderneming er middel van de surseanceaan- ming via een surseance er weer voorkomt.
ondernemingen die op zichzelf weer bovenop komt. Anders vraag, als defensieve reactie op bovenop komt. Mijns inziens Daarmee kom ik op de derde
levensvatbaar zijn, maar waar- dan een faillissement is de een faillissementsvraag, als moet dan aan drie belangrijke belangrijke randvoorwaarde
bij vanwege financiële moei- surseance dus gericht op de onderneming/bestuurder het randvoorwaarden worden vol- om een onderneming via een
lijkheden tijdelijk behoefte instandhouding van een onder- gevoel te hebben de regie nog daan. surseance er weer bovenop te
bestaat aan een adempauze. neming. enigszins in handen te hebben, De eerste randvoorwaarde is kunnen helpen: zekerheidscre-
Tijdens de surseance kan de Vaak belanden ondernemin- maar meestal heeft een derge- dat de onderneming een ge- diteuren dienen vrijwel te ont-
bewindvoerder dan samen met gen als reactie op een faillisse- lijke surseanceaanvraag slechts zond toekomstperspectief moet breken.
tijdwinst als oogmerk. Een hebben en dat bij alle zoge- Er bestaan natuurlijk altijd
faillissement zal zonder nadere naamde stakeholders de over- uitzonderingsgevallen. Zeker-
maatregelen niet afgewend tuiging moet bestaan dat de heidscrediteuren die veel te
kunnen worden. Veruit de bedrijfsvoering door middel van verliezen hebben zullen wellicht
meeste surseances lopen daar- een reorganisatieplan en even- toch geneigd zijn om op een of
om na enige tijd, soms al na tueel met hulp van buitenaf (i.e. andere manier aan een reorga-
enkele dagen, uit op een faillis- de overheid) weer rendabel nisatie in surseance mee te
sement. gemaakt kan worden. Het reor- werken. Denk ook aan zoge-
De gevallen waarbij een ganisatieplan dient een budget naamde ‘too big to fail’ gevallen;
onderneming in surseance te bevatten en inzicht te geven de gevallen waarbij de maat-
simpelweg door tijdsverloop, in de wijze waarop het reorgani- schappelijke belangen door een
dat wil zeggen zonder dat de satieplan zal worden gefinan- faillissement van een onderne-
surseanceperiode is benut om cierd. Bij dat laatste dient men ming zodanig zullen worden
een reorganisatieplan door te erop bedacht te zijn dat aandeel- geschaad dat iedereen (inclusief
voeren en de schulden te her- houders over het algemeen zekerheidscrediteuren) er van
structureren, weer financieel weinig zin hebben om extra overtuigd is dat het individuele
gezond is geworden behoren tot geld beschikbaar te stellen. belang moet wijken voor een
de categorie zwarte zwanen. Financiers van de onderneming belang van hogere orde, name-
Zeer zeldzame gevallen dus! zoals banken zullen op hun lijk redding van de onderne-
Dat is niet zo verwonderlijk beurt weinig trek hebben om bij ming.
wanneer men zich voorstelt dat te springen als de aandeelhou- Tot zover enige opmerkingen
de meeste surseance gevallen in ders geen enkel initiatief ne- over de surseanceregeling. De
feite ondernemingen betreffen men om zelf ook hun steentje boodschap is hopelijk helder.
die gebukt gaan onder een bij te dragen. Onduidelijkheid De surseance biedt slechts een
enorme schuldenlast en operati- in de financiële paragraaf van oplossing voor op zichzelf le-
oneel structureel verliesgevend een reorganisatieplan leidt dan vensvatbare ondernemingen,
zijn, dat wil zeggen het resultaat tot lange discussies die het waarbij de mogelijkheid van
voor rentelasten, belastingen voortbestaan van de onderne- aanbod en aanname van een
en afschrijvingen op vaste en ming niet ten goede zullen dwangakkoord in de meeste
immateriële activa (i.e. de komen. gevallen onontbeerlijk is wil
EBITDA) is structureel negatief. Een tweede randvoorwaarde men zonder kleerscheuren uit
Om de bedrijfsvoering weer is dat het primaire oogmerk van de surseanceregeling geraken.
rendabel te maken zal echt iets de surseance gelegen moet zijn
meer moeten gebeuren dan in de aanbieding van een zoge- De auteur, Robert M. Bottse, is
hopen dat de bui wel weer over- naamd gerechtelijk akkoord advocaat werkzaam bij HBN
Robert Bottse waait. (ook wel dwangakkoord ge- Law Curaçao.