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resultadonan di e encuesta cu a wordo selecta pa presentashon na Washington a hanja e
nomber official di “ Inquiry into Business Leadership in Small Island developing States;
How do
leaders self-Identify? The case of Aruba”.
Algun di e resultadonan ta como lo sigiente: di e tipo di liderazgo investiga, esunan cu e
respondientenan mas ta identifica nan mes cu ne ta: Transformational, Transactional y
Authentic Leadership. Hende masculino y femenino tin e preferencia pa e tres typo di
liderazgo comun pero na un nivel mas profundo tin differencia significante. Esaki ta
conta pa e diferente generacionan tambe. E caracteristicanan cu e respondientenan ta
identifica nan mes mas cu ne ta: e importancia di mantene nan mes na standardnan
palabra, crea un ambiente di trabow cu ta inspira confiansa, y yuda otronan pa desaroya
nan mes. E resultadonan ta mustra tambe cu aunke nos lidernan den commercio tin un
‘self-perceived effectiveness’ halto , mayoria grandi tin un deseo pa desaroya nan mes
mas. E encuesta aki ta e prome den un serie di estudio enfocando ariba desaroyo di
liderazgo na nivel local y ta cuminsa cu e identificacion di estilonan coriente di liderazgo
y tendencianan na Aruba. Estudio #2- Titulo: Core competencies for the emerging
workforce: self-management, leadership, and communication by Jo-Anne Croes, M.A.
& Melina Visser, Psy.D Globalmente e mundo di “business” ta transformando
rapidamente. Enseñansa, training y abilidadnan cu tabata wordo rekeri anteriormente y
considera como tradicional ya no ta suficiente pa ta exitoso. Evidencia ta sugeri cu
actualmente no ta e abilidadnan specifico na e profesion ta esunan di mas importante,
sino por ehempel e abilidadnan personal yn caracteristicanan manera flexibilidad,
adaptabilidad, e abilidad pa resolva problema, y ta inovativo den un ambiente cu ta
cambia liher.
Specificamente e asina yama “skills” di:“teamwork, communication, self-motivation,
problem-solving, decision-making, planning,organization, and prioritization”. E estudio
