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DIAHUEBS 30 APRIL 2015 DIARIO PAGINA 33
Con pa ta un bon empleado
Aki ta sigui un par di conseho- persona cu tur dia ta corda bo evita e eror- amente rond di nos, nos dia di mira un mancha na muraya,
nan pa bo mehora bo relacion cu e tin problemanan, un prob- nan, ta parti trabao. E empleadonan den un bo ta bay y bo ta limpie. Si
cu bo hefe, y tambe bo carera lem solver ta un persona cu ta di e proceso compania, mester ta, den cier- bo weita un stoel kibra, purba
profesional y e crecimiento di corda bo cu e ta trahando pa di siña y des- to manera, emprendedor. Nan dreche.Si bo ta di esnan cu ta
e compania. resolve e problemanan. Mester cubrimento. tin cu mira e realidad pa mira gusta sigui ordennan (y spera
1. Al menos un bez pa luna, ta un problem solver, y no un 9. Sea re- con nan por mehora e dia. Tin pa nan duna bo e), hamas lo bo
pidi feedback. Bo ta satisfecho problem presenter. Resolve e sponsable y tanto cosnan cu por haci pa tribi bisa algo na bo hefe, bo ta
cu mi resultadonan? Kico ta problemanan dia a dia, ta tra- tuma deci- un compania bay dilanti, cu kere cu tur cos bo tin cu siña di
loque bo ta gusta di mi tra- bao di cualquier integrante di sionnan cu no por wordo skirbi. Loque ta “e buki” of bo ta un superstar
bao? Kico ta loque menos bo un empresa. Repitie mil biaha. criterio ora e sigur, ta cu mester un actitud cu hamas ta bay coopera cu e
ta gusta di mi trabao? E hecho Tur dia tin un lista di problem- hefe no ta presente. E doño, e di “mi kier pa esaki ta mihor”, otronan, mihor ta pa bo bay
di pidi feedback (y no spera cu anan nobo y un lista di proble- hefe, con bo kier yame, tin cu henter ora. Esaki bo ta mira traha otro caminda, pasobra bo
nan ta puntrabo) ariba su mes manan atacha. ta tambe pafor di e compania, den cosnan mas simpel; si bo no ta sirbi den un compania.
ta un actitud cu ta mustra e 7. Pidi e cambio, braza e cam- den contacto cu e mundo, e
gana cu bo tin pa mehora. Ta bio, stima e cambio. Lo unico clientenan y e oportunidadnan Significacion di trabao
pesey, bo mester pidi e feed- constante ta den compania ta e cu ta haci pa e compania crece.
back, ta hopi mihor pa spera cambio y e reaccion di e cam- Y pa cu esey e tin mester bon Trabao ta un conhunto di actividadnan realiza, ta e esfuerzo
cu nan duna bo e. bio. Bo ta scucha tin biaha al- empleadonan, capaz pa tuma (fisico of mental) realiza pa personanan, cu e obhetivo di
2. Si bo hefe haci cosnan bon, gun empleado bisa “tur e tem- decisionnan pa nan cuenta cu alcanza un meta, e produccion di biennan y servicionan pa
dune pabien, al menos 1 bez po cosnan ta cambia” (keha). agilidad, cu iniciativa y re- atende e necesidadnan humano. Trabao tambe ta duna posi-
pa luna. (algun logro el a re- Wel asina e cosnan ta den un sponsabilidad. E doño di em- bilidad na homber y muhernan pa logra nan soñonan, alcanza
aliza no?) Esaki no ta “chu- compania. presa mester pasa tempo cu su nan metanan y obhetivonan di bida, ademas di ta un forma di
pamento”. Bo ta gusta pa nan 8. Tin iniciativa. Maneha bo equipo (empleadonan), cu e expresion. Trabao ta haci cu e individuo ta demostra accion-
reconoce bo esfuerzonan cu mes segun e procedimiento- clientenan, y nan so pensando nan, iniciativa, desaroya habilidadnan, y cu trabao tambe por
bo ta pone nan bo trabao? Bo nan estableci, spera e deci- y siñando. Ta natural cu e no mehora nan. Trabao ta haci cu e homber ta siña biba cu otro
hefe tambe. sion di e hefe pa sigui dilanti, ta tur e tempo den e compa- personanan, cu su diferencianan, pa no ta egoista y pensa den
3. Tin un bon actitud di servi- ta totalmente e antitesis di un nia y pa esey e tin mester di e compania, y no solamente riba su mes.Trabao ta haci cu e
cio (mi por yuda den algo?) Ta empleado den un compania. E empleadonan responsabel. individuo ta siña pa haci algo cu e obhetivo defini, for di e
fundamental pa compronde cu empleadonan tin cu tuma in- Si bo hefe ta pasa 10 ora pa epoca di trabao di school, y asina e ser humano ta cuminza
bo responsabilidadnan, den un ciativanan pa e compania haya dia haciendo bueltanan den e conquista su propio espacio, e respet y e consideracion di
emprendimiento, ta sobrepasa velocidad. Y no solamente id- compania, mester papia hunto otronan. Ora un persona haci un trabao bon, e ta contribui
e limite di bo tareanan especi- eanan, sino crea y materializa acerca di e responsabilidadnan tambe na su autoestima, satisfaccion personal y realizacion
fico. e ideanan. No tin manera di y di bida. Tuma iniciativanan profesional.
4. Uza e palabranan aki tur propio y actua bao bo propio Sa traha den equipo ta un di e caracteristicanan mas impor-
dia: bon dia, danki, por fabor, autoridad pa e crecimiento di tante awendia, ya cu ta facilita e convivencia, ta haci cu e
sorry, disculpa y pabien (bo ta e compania. trabaonan ta wordo haci di un manera mas eficiente y cu mas
uzando nan tur dia?) 10. Actitud di mehora continu- agilidad.
5. Contesta mesora. Sea agil.
Contestanan rapido.
6. Sea un “problem-solver” y
no un “problem-presenter”.
Un problem-presenter ta un
Con pa ta un bon empleado
Aki ta sigui un par di conseho- persona cu tur dia ta corda bo evita e eror- amente rond di nos, nos dia di mira un mancha na muraya,
nan pa bo mehora bo relacion cu e tin problemanan, un prob- nan, ta parti trabao. E empleadonan den un bo ta bay y bo ta limpie. Si
cu bo hefe, y tambe bo carera lem solver ta un persona cu ta di e proceso compania, mester ta, den cier- bo weita un stoel kibra, purba
profesional y e crecimiento di corda bo cu e ta trahando pa di siña y des- to manera, emprendedor. Nan dreche.Si bo ta di esnan cu ta
e compania. resolve e problemanan. Mester cubrimento. tin cu mira e realidad pa mira gusta sigui ordennan (y spera
1. Al menos un bez pa luna, ta un problem solver, y no un 9. Sea re- con nan por mehora e dia. Tin pa nan duna bo e), hamas lo bo
pidi feedback. Bo ta satisfecho problem presenter. Resolve e sponsable y tanto cosnan cu por haci pa tribi bisa algo na bo hefe, bo ta
cu mi resultadonan? Kico ta problemanan dia a dia, ta tra- tuma deci- un compania bay dilanti, cu kere cu tur cos bo tin cu siña di
loque bo ta gusta di mi tra- bao di cualquier integrante di sionnan cu no por wordo skirbi. Loque ta “e buki” of bo ta un superstar
bao? Kico ta loque menos bo un empresa. Repitie mil biaha. criterio ora e sigur, ta cu mester un actitud cu hamas ta bay coopera cu e
ta gusta di mi trabao? E hecho Tur dia tin un lista di problem- hefe no ta presente. E doño, e di “mi kier pa esaki ta mihor”, otronan, mihor ta pa bo bay
di pidi feedback (y no spera cu anan nobo y un lista di proble- hefe, con bo kier yame, tin cu henter ora. Esaki bo ta mira traha otro caminda, pasobra bo
nan ta puntrabo) ariba su mes manan atacha. ta tambe pafor di e compania, den cosnan mas simpel; si bo no ta sirbi den un compania.
ta un actitud cu ta mustra e 7. Pidi e cambio, braza e cam- den contacto cu e mundo, e
gana cu bo tin pa mehora. Ta bio, stima e cambio. Lo unico clientenan y e oportunidadnan Significacion di trabao
pesey, bo mester pidi e feed- constante ta den compania ta e cu ta haci pa e compania crece.
back, ta hopi mihor pa spera cambio y e reaccion di e cam- Y pa cu esey e tin mester bon Trabao ta un conhunto di actividadnan realiza, ta e esfuerzo
cu nan duna bo e. bio. Bo ta scucha tin biaha al- empleadonan, capaz pa tuma (fisico of mental) realiza pa personanan, cu e obhetivo di
2. Si bo hefe haci cosnan bon, gun empleado bisa “tur e tem- decisionnan pa nan cuenta cu alcanza un meta, e produccion di biennan y servicionan pa
dune pabien, al menos 1 bez po cosnan ta cambia” (keha). agilidad, cu iniciativa y re- atende e necesidadnan humano. Trabao tambe ta duna posi-
pa luna. (algun logro el a re- Wel asina e cosnan ta den un sponsabilidad. E doño di em- bilidad na homber y muhernan pa logra nan soñonan, alcanza
aliza no?) Esaki no ta “chu- compania. presa mester pasa tempo cu su nan metanan y obhetivonan di bida, ademas di ta un forma di
pamento”. Bo ta gusta pa nan 8. Tin iniciativa. Maneha bo equipo (empleadonan), cu e expresion. Trabao ta haci cu e individuo ta demostra accion-
reconoce bo esfuerzonan cu mes segun e procedimiento- clientenan, y nan so pensando nan, iniciativa, desaroya habilidadnan, y cu trabao tambe por
bo ta pone nan bo trabao? Bo nan estableci, spera e deci- y siñando. Ta natural cu e no mehora nan. Trabao ta haci cu e homber ta siña biba cu otro
hefe tambe. sion di e hefe pa sigui dilanti, ta tur e tempo den e compa- personanan, cu su diferencianan, pa no ta egoista y pensa den
3. Tin un bon actitud di servi- ta totalmente e antitesis di un nia y pa esey e tin mester di e compania, y no solamente riba su mes.Trabao ta haci cu e
cio (mi por yuda den algo?) Ta empleado den un compania. E empleadonan responsabel. individuo ta siña pa haci algo cu e obhetivo defini, for di e
fundamental pa compronde cu empleadonan tin cu tuma in- Si bo hefe ta pasa 10 ora pa epoca di trabao di school, y asina e ser humano ta cuminza
bo responsabilidadnan, den un ciativanan pa e compania haya dia haciendo bueltanan den e conquista su propio espacio, e respet y e consideracion di
emprendimiento, ta sobrepasa velocidad. Y no solamente id- compania, mester papia hunto otronan. Ora un persona haci un trabao bon, e ta contribui
e limite di bo tareanan especi- eanan, sino crea y materializa acerca di e responsabilidadnan tambe na su autoestima, satisfaccion personal y realizacion
fico. e ideanan. No tin manera di y di bida. Tuma iniciativanan profesional.
4. Uza e palabranan aki tur propio y actua bao bo propio Sa traha den equipo ta un di e caracteristicanan mas impor-
dia: bon dia, danki, por fabor, autoridad pa e crecimiento di tante awendia, ya cu ta facilita e convivencia, ta haci cu e
sorry, disculpa y pabien (bo ta e compania. trabaonan ta wordo haci di un manera mas eficiente y cu mas
uzando nan tur dia?) 10. Actitud di mehora continu- agilidad.
5. Contesta mesora. Sea agil.
Contestanan rapido.
6. Sea un “problem-solver” y
no un “problem-presenter”.
Un problem-presenter ta un
