Page 20 - ASCOT GROUP CHINESE

举一个合作伙伴的例子

假设在线公司的用户中有0.1％采取平均资助的储蓄计划，那么阿斯科特人寿将预支7,000美元。

因此，进一步推论，每1,000,000个订户/关注者的在线公司或社会影响者可能会创建1,000个保单

，为阿斯科特人寿带来700万美元的利润。

一家拥有1000万用户的公司将产生10,000个保单，从而为阿斯科特人寿带来7,000万美元的利润，

等等。 而这些数字仅考虑了初始费用，而不是持续费用。

如果一家金融咨询公司与一家拥有1000万用户（大致需求率5%）的在线公司达成协议，要求进行

免费财务资讯，那么他们可能面临以下障碍：

1. 该公司极很大情况下没有足够的时间和/或顾问人数来为这500,000人咨询，甚至不去考虑

后期保单的管理。

2. 公司不一定会拥有会说多种语言的顾问来与客户打交道和提供服务。

3. 大多数金融咨询公司没有全球性的顾问网络，因此在物流上很难与每个客户进行实际会面

4. 该公司不太可能在每个国家/地区受到监管，因此无法针对性的对每个国家/地区提供合适
的产品建议。

上面的示例概述了财富管理行业从未实施会员模式的原因，并说明了传统的市场营销途径繁琐而

有限，因为应用程序基本上受到世界各地代理商和顾问数量的限制