Page 29 - เล่มแผนยุทธศาสตร์และแผนธุรกิจ สนจ.สระบุรี ปีบัญชี 2562
P. 29
24
ส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
ยุทธศาสตร์ที่ 2 เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและยกระดับมาตรฐานสินค้า โดยการพัฒนาประสิทธิภาพ
การผลิตและคุณภาพมาตรฐานสินค้า ส่งเสริมการเกษตรตลอดห่วงโซ่อุปทานสอดคล้องกับความต้องการของ
ตลาด
ยุทธศาสตร์ที่ 3 เพิ่มความสามารถในการแข่งขันภาคการเกษตรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดย
การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อการขับเคลื่อนเกษตรให้สอดคล้องกับไทยแลนด์ 4.0 บริหารจัดการ
เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการเกษตร และพัฒนางานวิจัยและสารสนเทศให้ไปสู่เชิงพาณิชย์
ยุทธศาสตร์ที่ 4 บริหารจัดการทรัพยากรการเกษตรและสิ่งแวดล้อมอย่างสมดุลและยั่งยืน โดย
การบริหารจัดการทรัพยากรการเกษตรอย่างยั่งยืน การฟื้นฟูและอนุรักษ์ทรัพยากรการเกษตรให้สมดุลและยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ โดยการพัฒนาบุคลากรและนักวิจัยทั้งหมดให้เป็น
Smart Office/researchers เชื่อมโยงระบบการท างานของทุกส่วนงาน ปรับปรุงและพัฒนากฎหมายด้าน
การเกษตร
1.5 กรมส่งเสริมสหกรณ์
มุ่งเน้น “สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเข้มแข็งเป็นศูนย์กลางการพัฒนาและรักษาความสมดุลทางเศรษฐกิจ
และสังคมในระดับฐานรากของประเทศ” ซึ่งมีประเด็นส าคัญที่เกี่ยวข้องกับยุทธศาสตร์ที่ 1 ของธนาคาร เช่น การ
พัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์โดยเชื่อมโยงเครือข่ายตลอดห่วงโซ่คุณค่าของสินค้าในระบบสถาบันเกษตรกร
การพัฒนาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์สร้างโอกาสการเข้าถึงแหล่งเงินทุนของสหกรณ์ การพัฒนาเกษตรกร
สู่เกษตรกรปราดเปรื่อง รวมถึงการสร้างศูนย์เรียนรู้เพิ่มเติมประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร เป็นต้น
1.6 แผนพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม ระยะที่ 2 ( 5 ปี ) Digital Thailand Inclusion
มิติด้านเศรษฐกิจ ภาคการเกษตร ภาคอุตสาหกรรม และภาคบริการ เติบโตด้วยการใช้ประโยชน์จาก
เทคโนโลยีดิจิทัล และการใช้ประโยชน์จากข้อมูล (Data-Driver) และเตรียมความพร้อมเพื่อพัฒนากระบวนการ
ผลิตของภาคเกษตร ภาคอุตสาหกรรม และภาคบริการ ให้มีความทันสมัยและพัฒนาไปสู่การท าธุรกิจ
24
