Page 162 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562

ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

SARABURI Provincial Office

เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ : องค์กรประสิทธิภาพสูงด้านการเงิน 1) ROA 0.22% 2) Cost to Income 37.3% 3) NPLs/Loan ≤ 10.66%
ยุทธศาสตร์ที่ 3 บริหารเงินทุนให้สมดุล เพื่อความมั่นคง และยั่งยืน
กลยุทธ์ : 1) ขยายแหล่งเงินทุนของธนาคาร และบริหารสภาพคล่อง 2) เพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารต้นทุนทางการเงิน 3) ยกระดับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงการให้สินเชื่อและบริการทางการเงินทันสมัย
แผนงาน / โครงการ / กิจกรรม วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตัวชี้วัด เป้าหมาย ระยะเวลาด าเนินงาน (6) งบประมาณ (งบพัฒนา) (7) ส่วนงานรับผิดชอบ (8) เครือข่าย ปัจจัยเสี่ยง ประโยชน์ที่ได้รับ
สนับสนุน
(1) (2) (3) (4) (5) เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. รายการ บาท หลัก สนับสนุน (9) (10) (11)
3.1 แผนงานพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการเพื่อเพิ่มเงินฝาก เงินฝาก 5,900 ลบ.
3.1.1 โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการเพื่อเพิ่ม CASA เพิ่มขึ้น 3,476 ลบ.
สัดส่วนเงินฝากต้นทุนต่ า (CASA) สัดส่วน CASA ≥ 45.55%
1) ( 1. 1. - - . . - 1. 1.
1,500 .) 2. 2.
1.1) 2. .
( 2,000 .) 3. . . . 2.
- A-Mobile 3.
- 4. QR Code
- 5. 4.
- .
- 5. FBI
3.
-
/ . . . A-Mobile/QR Code

2) 1. 1. - - . . 1. 1.
2.1) 2. . . . 2.
ี A-Mobile 2.
QR-Code 3. / 2.
2.2) 3.
2,000
2.3)
. . . A-Mobile
QR-Code 3. /
/

113