Page 165 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 165
ส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
ข การวิเคราะห์สอบทานความเชื่อมโยง
- ข้อมูลผลการด าเนินงานและปัจจัยที่น ามาวิเคราะห์ กับการก าหนด SWOT
จุดแข็ง
ประเด็น ข้อมูลสนับสนุน
S1 เชี่ยวชาญในการให้บริการทางการเงินในภาค ธนาคารมีฐานข้อมูลระบบสารสนเทศการตัดสินใจ
การเกษตรต้นน้ า กลางน้ า ปลายน้ า ตลอดห่วงโซ่อุปทาน เชิงธุรกิจ (Business intelligence) สนับสนุนหัว
ขบวนในการขับเคลื่อนธุรกิจ SMAEs ตลอดห่วงโซ่
อุปทาน
S2 เชี่ยวชาญในการจัดหา/ให้บริการการเรียนรู้และ ธนาคารมีหน่วยงานเฉพาะในการให้บริการเรียนรู้
พัฒนาให้กับลูกค้า และพัฒนาให้กับลูกค้า (ฝพช.) ทั้งด้านการผลิต
การตลาด สิ่งแวดล้อมและแนวปฏิบัติตามหลักเกณฑ์
เศรษฐกิจพอเพียง
S3 เชี่ยวชาญการให้สินเชื่อร่วมกลุ่ม โดยสร้างระบบกลุ่ม ธนาคารมีระบบให้สินเชื่อร่วมกลุ่มมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง
และผู้น าในชุมชน ให้มีส่วนร่วมในการดูแล ธนาคาร สร้างความปึกแผ่นและความเข้มแข็งแก่
กลุ่มลูกค้าจนถึงปัจจุบัน
S4 ลูกค้ามีความผูกพันกับธนาคารสูง และใช้บริการอย่าง ลูกค้าเดิมของธนาคารยังคงใช้บริการกับธนาคาร
ต่อเนื่อง อย่างต่อเนื่อง จะเห็นได้จากการขยายตัวของธุรกิจ
ธนาคารล้วนมีฐานจากลูกค้าเดิมทั้งสิ้น
S5 เป็นธนาคารของรัฐมีชื่อเสียงยาวนาน มีความ ชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของธนาคารได้รับการ
น่าเชื่อถือ ยอมรับในวงกว้างจนได้รับรางวัลต่างๆ จากสถาบัน
ภายนอกอย่างมากมาย
S6 มีจ านวนสาขาและเครือข่ายความร่วมมือครอบคลุม จะเห็นได้จากจ านวนสาขาของธนาคารที่มีอยู่อย่าง
ทั่วประเทศ ครอบคลุมไปตามชุมชนต่างๆ ทั่วประเทศ
S7 วัฒนธรรมองค์กรที่เสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดี ธนาคารมีวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะ
ความซื่อสัตย์สุจริต
S8 เป็นที่ปรึกษาทางการเงินด้านธุรกิจเกษตร จากการที่ธนาคารมุ่งพัฒนาทรัพยากรให้มีความ
เชี่ยวชาญของธุรกิจตลอดห่วงโซ่ (RM, CA)
ข1
ก1
