Page 77 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 77

71
                          ส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

                         SARABURI  Provincial  Office

                           7) การปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (RF7) หากธนาคารละเลยไม่ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของหน่วยงาน

                ที่ก ากับดูแล อาทิ ธปท. ส านักงานปูองกันและปราบปรามการฟอกเงิน (ปปง.) อาจท าให้เกิดผลกระทบต่อ

                ฐานะผลการด าเนินงาน สร้างความเสียหายทางการเงิน ภาพลักษณ์และชื่อเสียงธนาคาร (RF5)

                           8) ความพร้อมด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในการรองรับธุรกิจ (RF8) หากระบบของธนาคารที่ตอบสนอง

                ต่อธุรกรรมล่าช้า มีเหตุขัดข้องหยุดชะงักบ่อยครั้ง หรือมีการรักษาความปลอดภัยที่หละหลวมจนไม่สามารถให้บริการ

                ลูกค้าได้ จะกระทบต่อความสามารถด้านการแข่งขัน (RF4) และภาพลักษณ์และชื่อเสียงธนาคาร (RF5)

                           9) การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนธุรกิจ (RF9) หากธนาคารไม่สามารถพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ

                ให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีด้านการเงิน (Fintech) ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การด าเนินโครงการทาง IT

                ไม่แล้วเสร็จตามแผนงานที่ก าหนดไว้ อาจจะส่งผลกระทบถึงความสามารถด้านการแข่งขันของธนาคาร (RF4) หาก
                ธนาคารไม่สามารถพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศให้สอดคล้องกับขนาด ปริมาณธุรกรรม ความซับซ้อนของงานเทคโนโลยีที่

                ให้บริการ อาจจะส่งผลกระทบต่อความพร้อมด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในการรองรับธุรกิจ (RF8)


                           10) ความพร้อมรับมือภัยคุกคามทางไซเบอร์ (RF10) หากระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของธนาคารยัง
                มีช่องโหว่ อาจเป็นเหตุให้เกิดภัยคุกคามหรือโปรแกรมประสงค์ร้ายต่อระบบการท างานของธนาคาร ท าให้มีการ

                เผยแพร่ข้อมูลที่ไม่เป็นความจริงหรือไม่เหมาะสม อาจก่อให้เกิดความเข้าใจผิดและท าลายความน่าเชื่อถือของ
                ธนาคาร  ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อความสามารถด้านการแข่งขันของธนาคาร (RF4) ภาพลักษณ์และชื่อเสียงธนาคาร

                (RF5)



                5. จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส อุปสรรค (STOW Analysis) ของส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี


                       จากการทบทวนปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องในการด าเนินงาน และการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในของ

                ธ.ก.ส. รวมถึงผลการจัดท าแผนยุทธศาสตร์ปีที่ผ่านมา และการศึกษาความต้องการ ข้อคิดเห็นและค าแนะน าของผู้
                มีส่วนได้ส่วนเสีย สามารถสรุปผลการวิเคราะห์ SWOT ได้ดังต่อไปนี้


                จุดแข็ง (Strengths)
                    S1      เชี่ยวชาญในการให้บริการทางการเงินในภาคการเกษตรต้นน้ า กลางน้ า ปลายน้ า ตลอด

                            ห่วงโซ่อุปทาน

                    S2      เชี่ยวชาญในการจัดหา/ให้บริการการเรียนรู้และพัฒนาให้กับลูกค้า
                    S3      เชี่ยวชาญการให้สินเชื่อร่วมกลุ่ม โดยสร้างระบบกลุ่มและผู้น าในชุมชน ให้มีส่วนร่วม

                            ในการดูแล
                    S4      ลูกค้ามีความผูกพันกับธนาคารสูง และใช้บริการอย่างต่อเนื่อง

                    S5      เป็นธนาคารของรัฐมีชื่อเสียงยาวนาน มีความน่าเชื่อถือ






                                                                                                                 71
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82