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14/02/2018 PDM Mexico | (0/6)
Estrategia 5.8.5: Preparar al ayuntamiento para que la medición del desempeño se
realice en un marco donde sea posible medir a la institución y no únicamente a las

personas responsables -como es el objetivo de un buen sistema de medición del
desempeño

LÍNEA ESTRATÉGICA 5.9. Institucionalización de IMPLATUX como agente

facilitador mediante la figura de “City Manager”

Estrategia 5.9.1: Institucionalizar la existencia de un Administrador Municipal (una
figura derivada del City Manager o Gerente de Ciudad) para que atenúe el peso de

lo administrativo-operativo a los funcionarios electos locales (Alcalde o Presidente
Municipal, Regidores, Síndico) para que enfoquen sus esfuerzos en los asuntos

políticos y otros temas fundamentales.

Estrategia 5.9.2: Al ser el IMPLATUX un organismo descentralizado, se debe

institucionalizar el mismo, para que, en los cambios de periodos administrativos de
gobierno, funja como unidad depositaria de la información sobre la institucionalidad

desarrollada hasta ese momento, ofreciendo oportunidades para la continuidad y
evitando perdida de información.

LÍNEA ESTRATÉGICA 5.10. Planeación Estratégica Municipal

Estrategia 5.10.1: Promover una visión de largo plazo a partir de la Planeación

Estratégica en el des empeño del gobierno municipal a través del Impulso y
desarrollo del Instituto Municipal de Planeación.

Estrategia 5.10.2: Formular las políticas y planes que den paso a la modernización e
innovación municipal.

Estrategia 5.10.3: Institucionalizar un sistema de planeación estratégica
permanente, con las dependencias y organis mos del Ayuntamiento.

Estrategia 5.10.4: Establecer esquemas de coor dinación y vinculación con los
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