Page 257 - CPS Report 2564 new
P. 257

•  ด้านการพัฒนาธุรกิจ

                       งานที่ดำเนินการ :
                       1.  นำเสนอแผนการยกระดับการให้บริการแก่สมาชิก และแผนการยกระดับการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์

               โดยกำหนดแผนยกระดับการปีมีส่วนรวม จากร้อยละ 67.71 เป็นไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 เพื่อให้คะแนนการมีส่วน
               ร่วม ได้ 4 คะแนน แผนในการรักษาระดับอัตราส่วนทางการเงินจากระดับต่ำกว่ามาตรฐานให้อยู่ในระดับมั่นคง

                                                                                                ั
               ตามมาตรฐานหรือผลักดันให้อยู่ในระดับมั่นคงดี โดยเน้นที่การส่งชำระหนี้ของสมาชิก ให้มีการส่งอตราการส่ง
               ชำระหนี้ที่สูงขึ้น  ให้ที่ประชุมรับทราบนโยบายการขับเคลื่อนข้างต้น พร้อมกับกำหนดแนวทางการดำเนินงานต่อที่
               ประชุมคณะกรรมการ เพื่อกระจายแผนสู่การปฏิบัติ

                                                 ื่
                       2.  ติดตามผลการดำเนินงานเพอเทียบแผนการดำเนินงานเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส หากพบปัญหา
               อุปสรรค แนะนำแนวทางแก้ไขให้คณะกรรมการแกไข และประเมินผลการดำเนินงานครั้งสุดท้ายในไตรมาส 4
                                                         ้
                       ผลที่ได้จากการดำเนินงาน : (ระบุผลที่เกิดจากกิจกรรมที่ดำเนินการแล้วเกิดผลลัพธ์/ผลประโยชน์ต่อ
               สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรและสมาชิก โดยควรมีข้อมูลเชิงปริมาณประกอบเพอสนับสนุนผลการดำเนินงานด้วย
                                                                                ื่
               และหากผลงานไม่เป็นไปตามแผนที่กำหนดให้ระบุสาเหตุ/ปัญหา/อุปสรรคด้วย)
                       1. ด้านการมีส่วนร่วมของสมาชิกสหกรณ์  ในปีบัญชี 31 มีนาคม 2563  อัตราการมีส่วนร่วมร้อยละ

               67.71 และในปีบัญชี 31 มีนาคม  2564  สมาชิกมีส่วนร่วมในธุรกิจสินเชื่อและธุรกิจรับฝากเงิน ร้อยละ 86.81
               เป็นผลให้การอัตราการติดตามเร่งรัดหนี้ที่ถึงกำหนดชำระมีอัตราที่สูงขึ้น
                       2. สมาชิกสามารถส่งชำระหนี้ได้ถึงอัตราร้อยละ 89.23 ของหนี้ที่ถึงกำหนดชำระ

                       3. ผลการดำเนินงานมีกำไรสุทธิ จำนวน 39,673.57 เพิ่มขึ้นมากกว่าปีก่อน 2.36 เท่า
                       4. สามารถผลักดันความเข้มแข็งด้านประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ อยู่ในระดับมั่นคงตามมาตรฐาน

                       4. สหกรณ์สามารถจ่ายเงินปันผลได้ในอัตราร้อยละ  4
                       5. ทุนดำเนินงานสหกรณ์เพิ่มขึ้น และเป็นปีแรกที่สหกรณ์ไม่ต้องกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ เพื่อจ่าย

               เงินกู้ให้แก่สมาชิก
                                     ุ
                       สาเหตุ/ปัญหา/อปสรรคที่ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
                       5.  เป็นสหกรณ์ขนาดเล็ก ไม่มีเจ้าหน้าที่ สหกรณ์ต้องกำชับให้คณะกรรมการแต่ละตำแหน่งปฎิบัติงาน
               ตามอำนาจหน้าที่ในข้อบังคับ และคณะกรรมการมีอายุมาก
                       6.  สมาชิกมีอายุมาก ไม่สามารถให้ทายาทเป็นสมาชิกสหกรณ์แทนได้  บางนัดหมายการประชุมกลุ่ม

                           และประชุมใหญ่ยาก

                   •  ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์
                       งานที่ดำเนินการ :
                       1.  แนะนำ ป้องกัน แนวทางการการควบคุมภายในด้านการเงิน การบัญชีให้ที่ประชุมคณะกรรมการ

               ทราบและถือปฏิบัติ เพื่อป้องกันข้อบกพร่องที่จะเกิดขึ้น
                       2.  ตรวจสอบเอกสารหลักฐาน ประเมินการควบคุมภายในเป็นระยะๆ  หากพบข้อบกพร่องเกี่ยวกับ

               เอกสารหลักฐาน ได้แนะนำให้เจ้าหน้าที่และคณะกรรมการแก้ไขให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด
                       3.  แนะนำการดำเนินงานของสหกรณ์ ให้เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

                       ผลที่ได้จากการดำเนินงาน :
                       1. สหกรณ์ไม่มข้อบกพร่อง
                                   ี
                       2. ประสิทธิภาพของบริหารงาน ค่าคะแนนอยู่ที่ 4 คะแนน

                    Template รายงานผลการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564   250 | ห น้ า

                    ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   252   253   254   255   256   257   258   259   260   261   262