Page 285 - CPS Report 2564 new
P. 285

์
               68) สหกรณผู้ใช้สถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าบ้านหนามแท่ง  จำกัด
                                              ี
               ประเภทสหกรณ์ การเกษตร  ปีบัญชของสหกรณ์ 31 มีนาคมของทุกป     ี
                   •  ผลผลิตหลก/ธุรกิจหลักของสหกรณ์    -/ธุรกิจสินเชื่อ
                                ั
                   •  ระดับมาตรฐานสหกรณ์(ข้อมูลผลประเมินล่าสุด ณ วันที่ 31 กรกฎาคม 2564)   ดีมาก

                   •  ระดับชั้นสหกรณ์ (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2563)  ชั้น 2

                   •  ผลการปิดบัญชีของสหกรณ์ ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงินวันที่  8 มิถุนายน  2564
                                                            ื่
                   •  ผลการประชุมใหญ่ของสหกรณ์ จัดประชุมเมอวันที่  10 สิงหาคม  2564


               ผลการดำเนินงานแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
               ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

                   •  ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
                       งานที่ดำเนินการ :
                       1.ร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ เพื่อชี้แจงการขับเคลื่อนนโยบายการส่งเสริมสหกรณ์

               ดังนี้
                             1.1 แนวทางการยกระดับการควบคุมภายในจากที่ ไม่มีระบบการควบคุมภายใน เพื่อผลักดันให้อยู่ใน

               ระดับที่ดีขึ้น  เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์จะชี้แจงแนวปฎิบัติที่สหกรณ์จะต้องดำเนินการในแต่ละด้าน แต่ละข้อ โดย
               กำหนดเป้าหมายให้สามารถยกระดับได้  2  ระดับขึ้นไป

                            1.2 ชี้แจง ทำความเข้าใจ ผลการประเมินมาตรฐานของสหกรณ์ ปี 2563  ทั้ง  7  ข้อ และแนวทางการ
               ประเมินมาตรฐาน ทั้ง 7 ข้อ  เพื่อให้สหกรณ์ผลักดันมาตรฐานให้อยู่ในระดับที่ดีขึ้น

                            1.3 นำเสนอแผนการดำเนินงาน และงบประมาณรายรับ – รายจ่ายของสหกรณ์ เพื่อให้คณะกรรมการ
               ดำเนินการให้เป็นไปตามแผนการดำเนินงานที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่
                       2.ติดตามผลการดำเนินงานแผนการดำเนินงานเพื่อเปรียบเทียบกับแผน โดยเน้นแผนการติดตามเร่งรัด

               หนี้จากสมาชิก  และประเมินการควบคุมภายในเบื้องต้น
                       3.หากผลการดำเนินงาน และผลการประเมินการควบคุมภายในไม่เป็นไปตามแผน เจ้าหน้าที่ส่งเสริม

               สหกรณ์จะต้องแนะนำให้สหกรณ์ดำเนินการให้เป็นไปตามแผน   หาแนวทางแก้ไข  โดยจะประเมินทุกไตรมาส
                       ผลที่ได้จากการดำเนินงาน :

                       1.  สหกรณ์สามารถยกระดับชั้นการควบคุมภายในจาก ไม่มีระบบการควบคุมภายใน เป็นระดับ พอใช้
               ซึ่งสามารถยกระดับชั้น ได้ 2 ระดับ

                       2.  มาตรฐานของสหกรณ์ อยู่ในระดับดีมาก
                       3.  ผลการติดตามเร่งรัดหนี้ของสมาชิก จากปีก่อนติดตามเร่งรัดหนี้ได้ร้อยละ 50.89 เป็นอตราร้อยละ
                                                                                                   ั
                           80.41

                                     ุ
                       สาเหตุ/ปัญหา/อปสรรคที่ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :   -ไม่มี –







                    Template รายงานผลการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564   278 | ห น้ า

                    ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   280   281   282   283   284   285   286   287   288   289   290