Page 234 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64
P. 234

⚫  ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์
                        จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ได้ ดังนี้

                                     เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ :  SWOT ANALYSIS
                                   จุดแข็ง (S : Strengths)                 จุดอ่อน (W : Weaknesses)

                           1.ด้านบุคลากร                         1. ด้านบุคลากร
                           -คณะกรรมการ เช่น คณะกรรมการมีความ     -คณะกรรมการ เช่น ขาดความรู้ด้านการบริหารธุรกิจ และ
                           สามัคคีเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน         กฎหมายสหกรณ์ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง
                           -ฝ่ายจัดการ เช่น มีทักษะและความชำนาญในการ -ฝ่ายจัดการ เช่น ไม่สามารถทำงานแทนกันได้ เพราะไม่มีการ
                           ทำงาน มีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ ชัดเจน   เรียนรู้งานด้านอื่น นอกจาก ในหน้าที่ตนเอง
                           -สมาชิก เช่น สมาชิกให้ความร่วมมือทุกด้านใน  -สมาชิก เช่น ไม่มีความรู้ด้านการบริหารธุรกิจ ไม่ติดตาม
                           ธุรกิจของสหกรณ์ และรักษาวินัยในการ ชำระหนี้  ข่าวสารของสหกรณ์ ขาดความเอาใจใส่ในหน้าที่สมาชิก
                           2.ด้านการเงินของสหกรณ์                สหกรณ์
                           -สหกรณ์มีทุนภายใน จากการระดมทุนจาก    2.ด้านผลผลิต/ผลิตภัณฑ์
                           สมาชิกในรูปแบบเงินฝากและทุนเรือนหุ้น และ   -การเพาะปลูกในเขตอำเภอศรีรัตนะ ขาดแหล่งน้ำ แห้งแล้ง
                           ได้รับการสนับสนุนจาก ธนาคารเพื่อการเกษตร  เกินไป ทำให้สมาชิกไม่สามารถ ขยายการเพาะปลูกพืชชนิด
                                                                 อื่นได้ แม้กระทั่งการปลูกข้าวสมาชิกสหกรณ์ปลูกได้ตาม
                           และสหกรณ์การเกษตรเป็นส่วนใหญ่
                    ปัจจัยภายใน   (Internal)   3.ด้านผลผลิต/ผลิตภัณฑ์   ฤดูกาลเท่านั้น ผลผลิตที่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณน้ำฝนตามฤดูกาล
                                                                 เท่านั้น
                           -ด้านผลผลิตของสมาชิกสหกรณ์ ที่สหกรณ์ได้ให้
                                                                 3.ด้านอุปกรณ์การผลิต/การตลาด
                           การสนับสนุนคือการรวบรวมข้าวโพดเลี้ยง สัตว์
                           เพื่อช่วยเหลือด้านการตรึงราคาตลาดของพ่อค้า
                           คนกลาง                                -สหกรณ์ยังไม่มีโรงสี โรงอบข้าว ทำให้ขาดโอกาสขยายการ
                                                                 แปรรูปข้าวเปลือกสด และขาดรถแบ็คโฮลด์ในการรวบรวม
                           4.ด้านอุปกรณ์การผลิต/การตลาด          ผลผลิต
                           - มีอุปกรณ์การตลาด                    4.ด้านการตลาด/ช่องทางการจำหน่าย
                           5.ด้านการตลาด/ช่องทางการจำหน่าย       -ด้านการตลาดที่เป็นอุปสรรคคือ ต้องพึ่งโรงสีขนาดใหญ่ใน
                           -ทำเลที่ตั้งเหมาะสม การคมนาคมสะดวก    การจำหน่ายข้าวเปลือก เพราะสหกรณ์ขาดอุปกรณ์ในการ
                           เครื่องมือมีประสิทธิภาพ บุคคลากรมีความ   แปรรูปข้าวเปลือก และฉางที่เก็บข้าวเป็นแบบเปิด ไม่เหมาะ
                           เชี่ยวชาญในหน้าที่การทำงาน            ต่อการเก็บข้าวเปลือก ไว้จำเป็นต้องจำหน่ายข้าวเปลือกทันที
                           6.ด้านอื่นๆ                           เพื่อลดความเสี่ยงด้านน้ำหนักที่หาย และการเกิดความชื้น
                           -สหกรณ์มีการบริการ ปุ๋ย เมล็ดพันธุ์ ยาปราบ  ภายหลัง
                           ศัตรูพืช และสินค้าทั่วไปให้กับสมาชิก ทั้ง ระบบ  -มีโรงสีขนาดใหญ่อยู่ในพื้นที่อำเภอไพรบึง ทำให้เกิดการ
                           เงินสด และระบบการขายเชื่อ เพื่อให้บริการสมา  แข่งขันด้านราคา
                           ขิกทุกด้าน


























                             Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565   228
   229   230   231   232   233   234   235   236   237   238   239