Page 240 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64
P. 240

⚫ ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
                                  ื้
                        จากข้อมูลพนฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของ
                 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้ ดังนี้

                                     เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ :  SWOT ANALYSIS

                                     จุดแข็ง (S : Strengths)                 จุดอ่อน (W : Weaknesses)
                            1. คณะกรรมการดำเนินการมีความรู้ความเข้าใจใน 1. สหกรณ์ยังไม่มีสำนักงานเป็นของตนเอง
                            บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเอง    2. สมาชกขาดความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของ
                                                                          ิ
                            2. สหกรณ์มีสำนักงานเป็นของตัวเอง       ตนเอง
                    ปัจจัยภายใน   (Internal)   4. สำนักงานตั้งอยู่ใกล้อำเภอ การคมนาคมสะดวก  4. คณะกรรมการดำเนินการขาดความรู้ความเข้าใจ
                            3. ฝ่ายจัดการมีความรู้ความสามารถในการ 3. สหกรณ์มีหนี้ค้างจำนวนมาก เนื่องจากสมาชิกมีหนี้สิน
                             ปฏิบัติงาน
                                                                   หลายทาง แต่มีรายได้ทางเดียว
                            5. มีการกำหนดข้อบังคับ ระเบียบ เพียงพอต่อการ เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ
                            ดำเนินงาน                              5. สมาชิกสหกรณ์ส่วนใหญ่สูงอายุ
                            6. สหกรณ์ไม่เคยมีการทุจริต
                                                  ิ
                                                 ้
                            7.สหกรณ์ดำเนินงานโดยใชเงนทุนของตนเองเป็น
                            ส่วนใหญ่

                                   โอกาส (O : Opportunities)                   อุปสรรค (T : Threats)
                            1. สหกรณ์เป็นนิติบุคคลมีกฎหมายรองรับในการ 1. ราคาพืชผลทางการเกษตรตกต่ำ
                            บริหารการจัดการโดยการพึ่งพาตนเอง       2. ราคาปัจจัยการผลิตสูง
                    ปัจจัยภายนอก   (External)   อย่างชดเจน  เช่น กรมส่งเสริมสหกรณ์  กรมตรวจ 4. ภัยธรรมชาติมีผลต่อการผลิตของสหกรณ์
                            2. สหกรณ์มีหน่วยงานภาครัฐให้การสนับสนุน   3. คู่แข่งทางธุรกิจมีเพิ่มมากขึ้น
                                 ั
                                                                   5. เกิดภาวะโรคระบาด
                            บัญชีสหกรณ์
                            3. แหล่งเงินทุนอัตราดอกเบี้ยต่ำ
                            4. ได้รับการยกเว้นภาษี
                            5. มีเครือข่ายพันธมิตร




                  แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร

                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม

                 พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

                 1) ระดับชั้นสหกรณ์:  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2   ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
                 2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร:
                                รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
                                ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

                 3) อื่น ๆ
                                              ิ่
                               3.1 ส่งเสริมการเพมปริมาณธุรกิจไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 จากปีที่ผ่านมา
                               3.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
                               3.3 ส่งเสริมให้สหกรณ์มการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก
                                                   ี


                             Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565   234
   235   236   237   238   239   240   241   242   243   244   245