Page 124 - CPS Report 2564

3. สหกรณ์สามารถรักษาระดับชั้น 2 ไว้ได้ แต่ไม่สามารถยกระดับเป็นชั้น 1 ได้

4. สหกรณ์สามารถรักษาระดับชั้นการควบคุมภายในระดับดีไว้ได้

สาเหตุ/ปัญหา/อุปสรรคที่ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :

1. คณะกรรมการดำเนินการขาดความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และอำนาจหน้าที่ของตนเอง
2. เจ้าหน้าที่สหกรณ์ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน

• ด้านการพัฒนาธุรกิจ

งานที่ดำเนินการ :
1. การรักษาและยกระดับชั้นการให้บริการสมาชิก

การเข้าแนะนำส่งเสริมกำหนดแผนในการให้บริการสมาชิกไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 กระบวนการในการ
แนะนำส่งเสริม ได้แก่ การเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการกำหนดแผนในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับความ

ต้องการของสมาชิกเพอสร้างการมีส่วนร่วม โดยการทำธุรกิจแต่ด้านต้องมีการสำรวจความต้องการเพอที่สหกรณ์
ื่
ื่
จะได้วางแผนการให้บริการให้ครอบคลุม และมีการกำกับติดตามผลการดำเนินและนำเสนอที่ประชุม
คณะกรรมการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ผลจากการดำเนินงาน สหกรณ์การเกษตรไพรบึง จำกัด มีการดำเนินธุรกิจ
เพื่อให้บริการสมาชิก ณ วันสิ้นปีทางบัญชี จำนวน 4 ธุรกิจ มีสมาชิกใช้บริการธุรกิจสินเชื่อ 2,365 คน ธุรกิจจัดหา
สินค้ามาจำหน่าย 1,258 คน ธุรกิจเงินรับฝาก 1,056 คน รวมสมาชิกทำธุรกิจทั้งสิ้น 3,302 คน จากสมาชิก

ทั้งหมด 3,302 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ของสมาชิกทั้งหมด ซึ่งถือว่าสหกรณ์สามารถให้บริการสมาชิกได้เต็ม
ประสิทธิภาพ

2. การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์
มีกระบวนการในการส่งเสริมให้สหกรณ์มีปริมาณธุรกิจสหกรณ์เพิ่มขึ้น โดยมีกระบวนการในการ

แนะนำส่งเสริม ได้แก่ ร่วมประชุมคณะกรรมการทำความเข้าใจและชี้แจงการดำเนินงานเพื่อส่งเสริมปริมาณธุรกิจ
กำหนดแผนในการเพิ่มปริมาณธุรกิจร่วมกับคณะกรรมการดำเนินการ และให้สหกรณ์วางแผนดำเนินงานเพื่อ

ี
ส่งเสริมสมาชิกร่วมดำเนินธุรกิจโดยมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ให้สหกรณ์มการติดตามการดำเนินในที่ประชุม
คณะกรรมการและรายงานผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องผลจากการดำเนินงาน สหกรณ์การเกษตรไพรบึง จำกัด
มีสหกรณ์ให้บริการสมาชิกทั้งด้านการรวบรวมผลผลิต และการเงินทุนในการประกอบอาชีพ เพื่อการเสริมสภาพ

คล่องให้กับสมาชิกของสหกรณ์ที่ขาดปัจจัยด้านการลงการเกษตร โดยสมาชิก 1 ราย สามารถยื่นกู้ตามสิทธิ์ได้ทุก
สัญญา ไม่เกิน 1,000,000.- บาท ตามระเบียบว่าด้วยการให้เงินกู้และดอกเบี้ยเงินกู้ พ.ศ.2561 ข้อ6 จำนวนเงิน

สูงสุดของเงินกู้ระยะสั้นและเงินกู้ระยะปานกลางรวมกันทุกประเภทของสมาชิกคนหนึ่งในเวลาใดเวลาหนึ่ง จะเกิน
1,000,000.- บาท ไม่ได้

ุ
สาเหตุ/ปัญหา/อปสรรคที่ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
1. ด้านอัตราส่วนทางการเงิน
่
1.1 สหกรณ์มีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน 4.20 เท่า ซึ่งลดลงจากปีกอนที่มีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน 4.40 เท่า
1.2 สหกรณ์มีผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ 1.09% เพิ่มขึ้นจากปีกอนที่มีอัตราส่วนผลตอบแทนต่อสินทรัพย์
่
0.96 %
2. การจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายใน การจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในสหกรณ์อยู่ระดับ ดี

Template รายงานผลการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 117 | ห น้ า

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร