Page 5 - Agrarprofil_16-07-2019

Modul 1:
Grundlagen der Mitarbeiterführung in landwirtschaftlichen Unternehmen
Zielsetzung:
Die Führungspersonen sind im Unternehmen vielfachen Anforderungen ausgesetzt. Die Übertragung von Verantwortung allein macht ihn oder sie noch nicht zu einer Führungskraft. Auf der einen Seite erfolgen Vereinbarungen mit dem Vorstand oder der Geschäftsführung, auf der anderen Seite fehlt die Kompetenz bei der Vermittlung und Weitergabe von Vorgaben. Genau hier setzt dieses Seminar die Schwerpunkte. Die Teilnehmer stärken Ihre Sicherheit
im Umgang mit den Mitarbeitern und im Umgang mit wichtigen Planungsgrößen im genossenschaftlichen Unternehmen.
Inhalte:
Grundlagen der Mitarbeiterführung
• der persönliche Führungsstil: Umgang mit der neuen Rolle als Führungskraft
• Erwartungshaltungen der Mitarbeiter an die Führungskraft
• Elemente des zukünftigen Führens: informieren, delegieren, qualifizieren, organisieren, disponieren, aktives Fordern und Fördern
• Anforderungen an Führungskräfte
• das Spannungsfeld Führungskraft
Welche Faktoren prägen menschliches Verhalten?
• Grundlagen der Kommunikation in der Führung
• Feedback-Regeln - Reflektion anhand praktischer Beispiele • innere Einstellungen und Werte reflektieren
Aktivierung und Motivation
• typische Anfangsfehler vermeiden • Information - Delegation
• Anerkennung und Kritik
Kompetenzregelungen
• Delegieren von Verantwortung
• Führen von Teams
• gruppendynamische Prozesse – Teamentwicklung • Konflikte – Konfliktbewältigung
Agrarprofil – Managementseminar für Agrarunternehmen 5