Page 50 - Guía para la Cultura Emprendedora_Vol2

Negocios de oportunidad ante negocios de subsistencia (necesidad)
Esta es una importante diferencia que marcar. Los negocios de subsistencia, cuando alguien
los concibe, si resultan exitosamente conforme a lo planeado simplemente permitirán
subsistir. Los de oportunidad permitirán generar riqueza, es decir, prosperar.
Oportunidad en los negocios
Es, principalmente, una ventana temporal en el mercado en la cual una visión del emprende-
dor sustenta o completa una necesidad y en el proceso genera riqueza. En empresas de
lucro, a través de facturación (o monetización), la oportunidad genera un impacto en
proporción directa a la obtención de ganancias, siendo el principal “lubricante” para que la
economía se aleje de la mera subsistencia.
Prototipado
Prototipar es convertir una idea de producto en un elemento tangible que puede ser
“tocado, visto, medido y utilizado” para probar el concepto que se está desarrollando y por
lo tanto se convierte en la primer aproximación real del producto para el mercado. El
prototipado tiene varias etapas:
A) Prototipo de baja denición
Es una representación del producto que aunque no tiene todas las características brinda una
idea de su funcionalidad total.
B) Prototipo de alta denición
Es una representación del producto detallada, que aunque no es todavía escalable, ya
permite tener claridad sobre acabados, funcionalidad y parámetros generales.
Técnica
La técnica es una forma de trabajo o acciones estructuradas, generalmente bajo normas o
protocolos que pueden ser escritos o por transmisión oral y que permite alcanzar resultados
esperados ante situaciones denidas.
Tecnología
Al ser un tratado (logos) de técnicas (artes u ocios) lo primero que hay que tener muy claro
es que la tecnología, más allá de máquinas, equipo o comunicaciones, es la capacidad de
estudiar y generar mayor conocimiento sobre nuestra “capacidad de trabajar y producir”.
Desde esa perspectiva, estamos llamados a desarrollar tecnología en todos los ámbitos del
emprender para aprovechar toda oportunidad de capitalizar ese conocimiento, sea a través
de innovaciones o de licenciamientos o cualquier otra facturación racional, que de ese
mismo conocer y entender derive.

49 AGRADECIMIENTO ESPECIAL A ICARO POR EL CONTENIDO DE ESTE GLOSARIO