Page 34 - POTRET KEJAYAAN ebook
P. 34
Luncheon Talk PENGENALAN & KONSEP
RINGKASAN EKSEKUTIF
Program Luncheon Talk Pembangunan Sumber Manusia Mahir Tahun 2011 dilaksanakan sebagai salah satu inisiatif Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)
dalam memulakan kerjasama pintar antara agensi kerajaan dan syarikat swasta dalam mengenalpasti dan memenuhi keperluan tenaga kerja negara. Program
ini telah dilaksanakan dengan kerjasama lain-lain agensi kerajaan persekutuan dan negeri bagi mempertemukan pegawai-pegawai kanan kerajaan dengan
pengurusan tertinggi syarikat Government Linked Company (GLC) dan Multinational Companies (MNC) dalam pelbagai sektor industri untuk mencapai objektif
berkaitan pembangunan modal insan negara, khususnya pekerja berkemahiran tinggi. Ia selaras dengan Economic Transformation Programme (ETP) yang
dilaksanakan Kerajaan melalui 131 Entry Point Projects (EPP) yang memerlukan 3.3 juta pekerja mahir menjelang 2020. Pekerja mahir tersebut perlu dikenalpasti
dan dilatih untuk setiap sektor industri di setiap negeri.
Sebagai langkah permulaan, program Luncheon Talk ini telah diadakan di sembilan (9) buah negeri bermula dari Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Perlis,
Kedah, Perak, Melaka, Selangor, Sabah, Sarawak dan Pahang di mana ianya telah berjaya menarik minat penyertaan seramai 182 pegawai daripada pelbagai
agensi kerajaan serta 321 Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) dan wakil syarikat GLC/MNC daripada 275 buah syarikat dalam pelbagai industri. Perasmian telah
dilakukan oleh Menteri Besar, Ketua Menteri, Menteri dan Timbalan Menteri Kabinet Kerajaan Persekutuan.
Dalam program ini, permasalahan industri yang melibatkan 20 sektor pekerjaan telah dibincangkan, khususnya mengenai isu-isu berkaitan perkembangan
perindustrian, keperluan tenaga mahir, peningkatan teknologi dan kompetensi pekerjaan sedia ada dan akan datang. Para peserta telah dipecahkan dalam
kumpulan mengikut sektor industri untuk membincangkan enam (6) outcomes utama yang telah digariskan iaitu bidang pekerjaan, jumlah pekerja, tahap
kompetensi & kemajuan kerjaya, sasaran kerjasama, faedah pengiktirafan & persijilan serta perancangan modal insan.
Rumusan daripada outcomes tersebut, pihak kerajaan perlu mengenalpasti setiap kehendak dan keperluan industri dari segi jumlah pekerja, kompetensi pekerjaan,
teknologi terkini dan teknologi akan datang dengan mewujudkan satu platform kerjasama pintar antara kerajaan dan industri. Manakala pihak industri juga perlu
menjalinkan hubungan kerjasama dengan mana-mana penyedia latihan JPK (kerajaan atau swasta) dalam merekabentuk satu pakej pembelajaran atau latihan
kemahiran berasaskan National Occupational Skills Standard (NOSS) bagi mengatasi masalah kekurangan tenaga mahir yang dihadapi negara pada masa kini.
Beberapa cadangan program Pembangunan Sumber Manusia Mahir seperti Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN), Pengiktirafan Pencapaian Terdahulu (PPT)
dan Daftar Pakar Industri Negara (DPIN) perlu dilaksanakan bagi mengurangkan masalah kekurangan pekerja mahir tersebut dan ketidaksepadanan latihan
kemahiran dengan keperluan teknologi di industri.
KONSEP PELAKSANAAN
Program Luncheon Talk Pembangunan Sumber Manusia Mahir Tahun 2011 telah dianjurkan di sembilan (9) buah negeri bermula dari Wilayah Persekutuan
Kuala Lumpur, Perlis, Kedah, Perak, Melaka, Selangor, Sabah, Sarawak dan Pahang di mana ianya telah mendapat kerjasama padu daripada pelbagai agensi
kerajaan persekutuan dan negeri.
Program ini telah membincangkan permasalahan industri yang melibatkan 20 sektor pekerjaan terpilih di antara pihak kerajaan dan swasta. Ianya berjaya
menarik minat penyertaan seramai 182 pegawai daripada pelbagai agensi kerajaan persekutuan dan negeri serta 321 Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) dan wakil
syarikat GLC dan MNC daripada 275 buah syarikat dalam pelbagai industri.
Luncheon Talk diadakan dengan berorientasikan konsep perbincangan meja bulat di antara pihak kerajaan dan wakil industri bagi membincangkan isu-isu
berkaitan perkembangan perindustrian, keperluan tenaga mahir, peningkatan teknologi dan kompetensi pekerjaan sedia ada dan akan datang yang diperlukan
dalam industri berkaitan.
Perbincangan dijalankan dengan diketuai oleh seorang moderator dan dibantu oleh co-moderator yang dilantik dari kalangan pengarah agensi kerajaan
persekutuan dan negeri termasuk pegawai Jabatan Pembangunan Kemahiran. Manakala ahli kumpulan pula dibahagikan mengikut sektor industri yang diwakili.
Borang Maklumbalas Outcomes diedarkan kepada ahli kumpulan bertujuan untuk mengumpulkan maklumat dan rumusan hasil perbincangan. Terdapat enam
(6) outcomes utama telah digariskan dalam perbincangan kumpulan iaitu:
a) Bidang Pekerjaan: Kenalpasti bidang pekerjaan utama mengikut negeri berasaskan 12 bidang National Key Economic Area (NKEA)
b) Jumlah Pekerja: Kenalpasti keperluan dan pembangunan tenaga kerja mahir ke arah negara berpendapatan tinggi
c) Tahap kompetensi & kemajuan kerjaya: Kenalpasti bidang kemahiran dan applikasi perkembangan teknologi bagi peningkatan kompetensi dan
kerjaya.
d) Sasaran Kerjasama: Pemacu kepada jalinan kerjasama antara syarikat-syarikat dan syarikat-agensi kerajaan
e) Faedah Pengiktirafan dan Persijilan: Kenalpasti pendekatan untuk memberi pengiktirafan dan persijilan pekerja mahir syarikat sedia ada dan syarikat
pelaburan baru
f) Perancangan Modal Insan: Kenalpasti projek dan bidang yang berpotensi untuk dibangunkan atau dikembangkan.
Perbincangan ini telah berjaya mendapatkan maklumbalas dan maklumat berguna yang berkisar tentang enam (6) outcomes yang ditetapkan. Ianya amat
penting sebagai asas penyelesaian kepada permasalahan industri dalam penetapan halatuju berkaitan pembangunan sumber
manusia mahir di Malaysia.
POTRET KEJAYAAN
22 SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL
22