Page 12 - 20171128_企總案例輯-2
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關於 群聚輔導
何謂群聚輔導?
我們將多家微型企業編制成為一個群落 ,群聚成員來自四面八方 ,可以
是相似的產業領域 ;不同的產業經歷組成的微型企業聯盟 ,也可以是橫
跨多個產業別 ;各自擁有其獨特專業背景及技術領域的團隊 ,整合彼此
的資源 ,並且由微個計畫的顧問團隊及負責召集群聚的領頭企業帶領 ,
設 立 一 個 共同 的 『 目 標 』 , 並 一 齊 朝這 個 目 標 前 進 , 共 享 群 聚努 力 的 成
果,這樣透過『夥伴協同創新』的輔導模式,就是所謂的『群聚輔導』。
為何要採用群聚輔導?
微 型 企 業 的特 色 是 技 術 專 精 、 專 注本 業 , 但 人 力 與 資 源相 對 匱 乏 , 許 多
的商機和可能性微型企業主能夠想到 ,卻因為單打獨鬥的力量過於薄弱
而 無 法 達 到 ,有 鑑 於 此 , 微 個 計 畫 扮演 微 型 企 業 的 媒 人 , 凝聚 有 共 同 意
識及目標的微型企業主們 ,貢獻交流彼此的技術 ,宛如大型企業的跨部
門合作般 ,將有機會可以推動大型的專案 ,再藉由計畫顧問團隊和群聚
召 集 人 及 成員 三 方 共 同 定 期 檢視、檢 核 、 檢 討 , 將 能 有 效 監督 群 聚 成 員
們在每個階段投入的資源成本與回收效益 ,確保團隊正朝 『對的方向』
前進,用最少的資源取得豐碩的成果,確保『合作效益極大化』。
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